ELCHE

VISION MICROSCOPICA SEGÚN LA PERSPECTIVA DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA.

Según Taylor pionero de la administración científica tiene una mala visión del hombre ve al individuo como unser perezoso e ineficiente al cual se le debe obligar a hacer las tareas, ve al individuo como un ser que no es capaz de trabajar con autonomía, se olvida de que el ser humano es un serpensante con la capacidad de razonar, no olvidemos que el raciocinio es lo que hace diferente al ser humano de las demás especies.
En la administración científica se individualiza alhombre, se olvida que el hombre es un ser humano y por ende social, se visualiza al obrero como una parte de la maquina, el hombre no es el importante sino la maquina, que lo más importante parael obrero de la época era su salario.
Se exige al máximo al obrero aumentando el trabajo y la velocidad de producción sin tener en cuenta la fatiga nerviosa o mental, incluso se le danordenes especificas al obrero de cómo deben ser sus movimientos al momento de ejecutar la tarea con el fin de optimizar el tiempo de producción y evitar la fatiga muscular supuestamentecausada por movimiento inapropiados. ‘El tiempo es oro’’.
Todo lo que se acondiciona en la planta, temperatura, iluminación, puestos de trabajo, no se hace pensando en el beneficio omerecimiento del obrero sino en la producción.
Las condiciones económicas del obrero en este tiempo no eran las más favorables, es decir, se exigía al trabajador pero la remuneración solosatisfacía el sustento diario.
El trabajo del hombre solo fue evaluado observativamente desde el punto de vista de la ingeniería, los ingenieros solo observaban los limitantes físicos deltrabajador.
Aunque inicialmente la preocupación de Taylor y de la administración científica era hacer compatible al hombre y a la maquina con el pasar del tiempo esta preocupación desapareció.