electricidad

INTRODUCCIÓN

La pasantía ocupacional es una actividad curricular que consiste en el adiestramiento y aprendizaje mediante el trabajo que realiza el alumno en una empresa o institución como parte integral de la formación profesional que recibe de la universidad, por tanto, es de suma importancia para la formación profesional del egresado.
La seguridad es uno de los factores más importantespara garantizar el bienestar de cada uno de los empleados y sus condiciones de trabajo, y en caso de un accidente o incidente poder contar con el conocimiento de que hacer respecto a dicha eventualidad. Por ello es imprescindible que cada trabajador, pasante o tesista sepa la importancia que cada equipo tiene dentro de la planta para evitar una situación irregular, la cual pueda perjudicar a todaslas personas que laboran dentro de la planta.
Los motores eléctricos, son uno de los equipos más importantes en cuanto al funcionamiento de la planta, se debe tomar en cuenta que no todos los motores poseen igual características y que tampoco son empleados todos para una misma función. Cada motor posee una placa característica que permite dar una información general de las propiedades queestos tienen. Es por tal motivo que el presente informe está elaborado para mostrar las condiciones actuales de los motores eléctricos, describiendo sus características y como operan en la Planta de Fraccionamiento, Almacenaje y Despacho Bajo Grande.









ASPECTOS DE LA EMPRESA

Reseña Histórica de la Empresa
1953: El Ministerio de Minas e Hidrocarburos crean la Dirección dePetroquímica Nacional, para contribuir a impulsar el desarrollo económico, mediante la industrialización del gas natural. 1985: Inicia actividades el Complejo Criogénico de Oriente. 1986: Se reestructura la Gerencia General de Gas incorporando dentro de sus funciones la operación del Complejo Criogénico de Oriente. 1993: Las reservas probadas remanentes de gas asociado se colocaron en 85 billones568 mil millones de pies cúbicos, 11,6% por encima de las de 1992.
1998: El 1ero. De Enero inicia operaciones PDVSA GAS, empresa filial de Petróleos de Venezuela integrada a la División de Manufactura y Mercadeo. Su responsabilidad es impulsar el negocio del gas natural en el país, para lo cual desarrolla las actividades de procesamiento, transporte y distribución con otras empresas para lacolocación y ventas de los mismos, lográndose la integración armónica de las culturas y equipos de trabajo entre Oriente y Occidente.
1999: Se promulga la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos, la cual define el marco legal requerido para sustentar el negocio en toda la cadena de valor. 2000: Se continuó con la incorporación del Marco Legal de la industria del gas a través de la aprobaciónel 31 de Mayo de 2000 del Reglamento de la Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos (RLOHG). 2001: En este año se destaca la consolidación de PDVSA GAS, S.A. como empresa verticalmente integrada habiéndose concretado la transferencia de personal, activos y campos operativos del Distrito Anaco y
Bloque E Sur del Lago.
Se definió el portafolio de negocios alineado con el Plan Nacional de Gasy se fortalecieron las relaciones con las filiales de PDVSA, para la concreción de acuerdos de servicios:
El paro-sabotaje. 2002: Estos acontecimientos originaron importantes pérdidas para PDVSA GAS y por ende para Venezuela. El llamado “paro petrolero” trajo como consecuencia la afectación de dos grandes áreas de PDVSA GAS, como son la Operacional–Comercial y la Administrativa.

Larecuperación. 2003: Para el logro de ese objetivo se definieron una serie de acciones entre las que se destacan: Implantación de una organización transitoria que permitiera acometer las tareas más prioritarias y establecer un sentido de dirección para el personal, incorporación de personal temporal para reforzar las áreas más débiles y establecimiento de planes de trabajo y de contingencias para...