Electromagnetismo

a. Alo largo de este capitulo ,se ilutran diversos presupuestos y subpresupuestos para la superior manufacturing company. ¿cual son las tres segmentaciones primarias que se incluyen de manera explicita en cada uno de ellos ?
b.El plan (presupuesto) de produccion constituye la base para otros subpreupuestos. Identifique cada uno de ellos.
c.como utiliza la superior manufacturing company lospresupuesto flexibles de gastos?
caso 1 UN DEPARTAMENTO DE PLANIFICACION DE LARGO PLAZO.
El sguiente fragmento se tomo en prospecto de una compañia. "la tradicion y la mañana",producido por la tennessee gas transmission company:
LA PLANIFICACION DE LARGO PLAZO.
La planificacion siempre ha sido esencial para el exito a largo plazo de toda la empresa y especialmente en el cual el medioambiente competitivo de negocios .
por conseguiente , nuestro departamento de planificacion de largo plazo ofrece a usted una singular oportnidad para desarrollar una amplia base de experencia en muy poco tiempo, a travez d emulples asignaciones que entrañan un contacto diario con todas las funciones de la tennessee Gas transmission company.
Usted podra efectuar analisiseconomicos,recomecdar estrategias y desarrollar planes apropiados que aseguren nuestro exito continuo. El paso es rapido y las asignaciones desafiantes , pero as recompensas incluye el rapido desarrollo personaly satisfaccion de impactar la forma que menejamos los probemas criticos que enfretan la compañia y la industria.
El programa de dearrollo en la planificacion de largo plazo , incluye la oportunidad detrabajar en tres areas claves:

planificacion de largo plazo ----- su primera asignacion generalmente empieza con su participacion en un analisis de la industria del gas , con el cual se formara una idea amplia acerca del negocio. asimismo , examinara la competencia qu existe la industria en que opera TGT, estudiara las oportuniades de inversion y se enterara del efecto potencialde lalegislacion y las normas reglamentarias , que son importantes para la compañia. esta experencia le preparara para participar en el desarrollo del plan a cinco años de compañia, que constituye el instrumento de la administracion el punto de referencia contra el cual se mide el desempeño de la comañia misma.
analisis economico ------- como parte de las asignaciones de este grupo , se incluyenestudios economicos detallados de todos los componentes de los proyectos y estudios del suministro de gas, evaluacines del financiamineto requeridos para los suministros de gas y su comercializacion , asi como el examen de factibilidad financiera de los proyectos de gasoductos prosupuestos.

estrategia --------una responsabilidad clave de esta seccion es la investigacion y evaluacion de lasoportunidades potenciales de nuevos negocios para la compañia . el grupo tambien recomienda las estrategias para alcanzar el exito de nuetro plan de negocios y vigilar las actividades de esas estr ategias, ayudando asi a la administracion a aprovechar las oportunides que evolucionan con rapidez en nuestro cambiante mercado.

aptitudes la vasta diversidad de tareas y misiones que seofrecen en la planificacion de largo plazo requiere de individuos con expedientes academicos sobresalientes, asi como vigorosas habilidades de comunicacion, tanto en la palabra oral como en la escrita. el candidato calificado debera posser un grado universitario de MBA( maestria en administracion de negocios) , O un titulo de licenciatura en ingenieria , administracion de empresas oeconomia. son esenciales grandes habilidades analiticas , cratividad y perspicacia para los negocios.

se pide (este preparado para discutir los siguiente)
d.¿este fragmento se relaciona con la planificacion tactica o la estrategica?expliquelo
e.¿este fragmeto se opone al concepto de planifiacion participativo? explicalo
f.¿esta de acuerdo con este fragmmento desde el punto de vista del...