electrostatica en el vacio

PROYECTO

SAFE-BAG




Quiénes son sus competidores
NOMBRE DE LA EMPRESA
NOMBRE DEL PRODUCTO SUSTITUTO
DETALLES DEL PRODUCTO









notcot









iWallet

billetera biométrica caja compacta de fibra de carbón asegurada por un lector biométrico de huellas digitales, que además de manera incluye Bluetooth para enlazarse con tu celular y actuar como alarmacuando están alejados por más de 4 a 10 metros .Puedes elegir entre 3 cubiertas de fibra de carbón y Kevlar, así como 8 colores diferentes. Su precio inicial es de USD$299 y por USD$99.95 extra graban tu nombre con láser







RoboVault






TungstenW

Billetera fabricada en fibra de vidrio o también hay una versión de fibra de carbono y kevlar. Además tiene un sistema delectura de huella digital también tiene un transmisor Bluetooth que, emparejado con tu teléfono móvil, te avisa cuando te alejas a más de 10 metros







Mercado Potencial

Nuestro mercado potencial serán las mujeres que viven en la Ciudad de Guayaquil siendo de un total de 1 192 694 según el último censo realizado por el INEC [1] en el 2010.


Demanda de mercado

Entre los años 2000 y2006 se ha incrementado las ventas de carteras en un 146% lo que es un porcentaje muy alentador para nuestro producto. [2]
Además con una encuesta breve al público femenino realizada por nosotros mismos en Espol se llegó a la conclusión que en promedio las mujeres poseen 4 carteras.

Segmentación de nuestro mercado

Debido a las características que posee nuestro producto se estima que suprecio no será menor a los 150 dólares por lo que la variable principal en la que estamos interesados para segmentar nuestro producto es el nivel de ingresos o del nivel socio económico de nuestras clientas.

Siendo los segmentos de clientes en los que estamos enfocados las mujeres con un nivel medio típico y medio alto.

Según una encuesta realizada por MERCAPER [3] del total de personasencuestadas en la ciudad de Guayaquil correspondientes al 10% del universo de la PEA (Población Económicamente Activa) que trabaja obtuvieron los siguientes datos:

Medio Alto: 133 encuestados (67 mujeres y 66 hombres)
Medio Típico: 186 encuestados (91 mujeres y 91 hombres)
Nuestro objetivo de atacar primero a este segmento de clientes es que una vez que se obtenga una cantidad de ventas considerablesy por lo tanto obteniendo ingresos elevados poder reducir el precio de nuestra cartera para ingresar en el mercado de segmentos de clientes con un nivel socio-económico medio bajo que es en donde se encuentran ubicada la mayor parte de nuestras clientas según la misma encuesta por MERCAPER.

Medio Bajo: 212 encuestados (106 mujeres y 106 hombres).
Es decir, en pocas palabras queremos reducir afuturo el valor de nuestra cartera y así vender mayor unidades de la misma.

Posicionamiento

Nuestras variables principales de posicionamiento a conseguir son las de una alta calidad y facilidad de uso óptima de nuestro producto.

¿En base a que variables puede segmentar su mercado?

Segmentación Geográfica

Nos vamos a enfocar en Guayaquil, para comenzar con nuestro producto decarteras.

Segmentación Demografía

Nivel de educación
Clase social
Ingresos
Sexo
Ocupación
Nacionalidad
Tamaño de Familia

Segmentación Psicográfica

Se va a tener un precio de carteas a partir de las $150 en adelante por lo que nuestros clientes a un nivel medio típico y medio alto.

Segmentación de comportamiento

Nuestro Producto de las carteras debe de tener
Un alto nivel decalidad
Que sea de una buena durabilidad
En caso de daño debe de tener reparabilidad
Debe de tener un diseño muy atractivo de acuerdo al cliente que lo compre.
Tener respuesta inmediata y excelente comunicación entre los dispositivos que se usen.
Variable de Decisión

Nuestro cliente debe de tener
Hábitos de compras específicamente en carteras
Que el uso de la cartera sea muy frecuente...