Elementos De Cultura Gerencial

ELEMENTOS DE LA CULTURA GERENCIAL QUE INFLUYEN EN EL PROCESO DE DIRECCIÓN
Líder y administrador
El liderazgo no sólo es necesario para mantener la organización a flote es esencial para hacer progresos hacia objetivos bien definidos. Por su parte Warren Bennis, realizo una importante distinción entre liderazgo y administradores.
Los lideres son gente que hacen los correcto. Los administradoresson gente que hace bien lo que se tiene que hacer. Por lo que hay una profunda diferencia. Cuando se piensa en lo correcto, la mente inmediatamente piensa en el futuro, en sueños, misione, visiones, intenciones estratégica y propósitos, pero cuando se piensa en hacer bien las cosas, se piensa sobre mecanismos de control. Se piensa sobre el cómo. Los lideres se preguntan sobre el qué y sobre elporqué, no sobre el cómo.
Los administradores efectivos nos son necesariamente verdaderos lideres, cumplen sus responsabilidades sin ser grandes líderes. Pero esta realidad abre oportunidad para el liderazgo. Así, la habilidad de dirigir efectivamente separará a los administradores excelentes del promedio.
Los administradores tiene que tratar con las complejidades cotidianas de las organizaciones.El verdadero liderazgo incluye orquestar el verdadero cambio con efectividad. Mientras que dirigir requiere planear y presupuestar rutinas, liderar incluye establecer el rumbo (crear una visión) para la firma.
El administrador y el líder son de importancia vital para las organizaciones. Debe destacarse la necesidad de mayor liderazgo no es minimizar la importancia del administrador. Es decir, queel liderazgo implica procesos singulares que se distinguen de los administradores, directores o gerentes básicos. Incluso, solo porque implican procesos diferentes eso o quiere decir que se requiera de gente diferente y separada. La misma persona puede realizar procesos administrativos, directivos o gerenciales efectivos o procesos de liderazgo, ambos o ninguno.
Las diferencias entre un líder yun administrador, son significativas y su comprensión ayuda a reconocer los factores de éxito de ambos procesos, administración y liderazgo.
Quizá un distinción más clara o más útil esté entre el liderazgo de supervisión y el estratégico. El liderazgo de supervisión es el comportamiento que ofrece guía, apoyo y retroalimentación correctiva para las actividades cotidianas de los miembros de launidad de trabajo. El liderazgo estratégico da propósitos y significado a las organizaciones. Y en el ambiente de negocios moderno, donde la gente de toda la organización debe pensar estratégicamente y comportarse como personas de negocios completas, el liderazgo estratégico exige una actividad desempeñada por la gente de toda la organización, no sólo por unos cuantos de la cúspide.
Las diferenciasentre un líder y un jefe es que. Un líder se orienta al sistema, las interdependencias y trabajar juntos y un jefe usa el mando y control de arriba hacia abajo, con poca preocupación de cómo afecta esto a las personas. la comunicación van un una sola dirección Ver Ilustración 1.
Ilustración 1 Diferencias entre líder y jefe

Cuando se habla de liderazgo es que las organizaciones triunfan ofracasas no sólo por que tan bien so dirigidas sino porque tan bien son seguidas. Así como los administradores no son necesariamente son buenos líderes, las personas no siempre son buenas seguidoras. Los seguidores más efectivos son capaces de tener pensamiento independiente y al mismo tiempo estar comprometidos activamente con las metas de la organización
Los seguidores efectivos se distinguen delos que no lo son por su entusiasmo y compromiso con la organización y con una persona o propósito distinto a ellos o de sus propios intereses. Dominan habilidades útiles para sus organizaciones y mantienen normas de desempeño más altas que las requeridas. Los seguidores efectivos quizás no obtengan la gloria, pero saben que sus aportaciones a la organización son valiosas. Y conforme contribuyan...