Elementos De Organizaci N 2

Elementos de organización
Mintzberg
CYRIL O’DONNELL
especificidad
Resultante de la división de trabajo es asignadas con carácter permanente un trabajador o grupo
El trabajo de una persona debelimitarse, hasta donde sea posible, a la realización de una sola actividad.
Unidad de mando
Establece que todos subordinado debe tener uno y sólo un superior ante el cual es directamente responsable paraevitar demandas contradictorias entre distintos jefes.
Cada subordinado recibe órdenes de un solo jefe depende del funcionamiento del personal.
Principios de equidad(autoridad-responsabilidad)
A cadagrado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
Debe precisarse el grado de responsabilidad que corresponde al jefe de cadanivel jerárquico, estableciendo al mismo tiempo la autoridad correspondiente.
Dirección de control
Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones hacia un mismo fin.se crean mediante unaconstitución de cuerpo social.
establece el plan común o los objetivos a seguir
funcionalización
Especialización de los elementos a los objetivos de la organización, a través de la definición de lasfunciones diferenciadas básicas que desarrollan la actividad económica de la empresa. El sistema de la dirección estará compuesto por un conjunto de funciones específicas.
Las que realiza una empresadepende del objeto y actividad.
Regla de división de funciones
*la administración de comité
*funciones generales y básicas de la empresa
*se forma otra pirámide
*conjunto de operaciones
*todas lasfunciones para la empresa
*deben definirse en forma más sencilla, o precisarse al menos, cada una de las funciones
Unidad organizacional
Es el ámbito o unidad más pequeña ala que le pueden asignarconfiguraciones directivas de grupo o en la que puedan delegar la autoridad administrativa.
Las tareas y funciones de la empresa se organizan en unidades organizacionales, que comúnmente denominamos...