Elementos De Protección Personal

Ergonomía y Productividad
Alumno

Área Ergonomía

INDICE
Introducción

3

2

Objetivos

3

3

Ambiente de trabajo

4

4

Antropometría

4

5

Ergonomía

6

5.1

¿Qué se ha logrado?

6

5.2

¿Qué es una integración multidisciplinaria?

7

5.3

Objetivos de un estudio ergonomía y productividad

7

5.4

Las cinco S

9

6

Claves de laergonomía para el aumento de la productividad

13

6.1

Empresa en forma

13

6.2

La rentabilidad del ejercicio

13

6.3

El capital humano

14

6.4

Acerca de la ergonomía y la empresa

15

6.5

Ergonomía ¿una moda de hoy?

16

6.6

Soluciones ergonómicas

17

6.7

¿Qué puede hacer la ergonomía de beneficio para mí y mi empresa? 18

6.8

¿Qué dice laúltima línea de la contabilidad?

18

6.9

¿Qué hacer?

18

7

Ejemplos de aplicación de estudios ergonomía

19

8

Capacitación ergonómica

20

8.1

Rediseños

20

8.2

Accidentabilidad

21

9

Bibliografía

22

Área Ergonomía

Ergonomía y productividad

1

1 INTRODUCCIÓN
Hoy es frecuente oír hablar acerca de la Ergonomía como “el estudio
de las leyesnaturales que regulan al trabajo”. La vemos mencionada
en los diarios, la televisión y todo tipo de propaganda, desde modernos
autos a poderosas retroexcavadoras, pasando incluso por los cepillos
de dientes… pero cabe preguntarse si le sirve de algo la ergonomía
a usted y a su empresa
Hay empresas en que sus trabajadores comienzan su jornada laboral
realizando ejercicios, actividad de granmotivación que no debe dejar
a nadie fuera, generando rutinas de ejercicios que permitan incorporar
a personas con problemas físicos. El deporte no sólo tiene que ver con
la parte física, ya que los trabajadores se sienten integrados a la
empresa y de esta forma, la organización entrega señales correctas
de que los empleados no son un número, sino que una cara y una
historia beneficiosa paratoda la comunidad.

Ergonomía y productividad

Al incorporar el área del deporte y la recreación, la sana competencia
y el acondicionamiento físico, se estará ayudando a descubrir las
ventajas del trabajo en equipo. Así contará también con hombres y
mujeres más comprometidos con el desarrollo de sus instituciones, ya
que considerarán que «soy importante para la empresa, por lo tanto,
laempresa es importante para mí», y por ende su trabajo rendirá
mayores frutos, y la relación con su empleador será además de mutua
confianza”.
Con los cambios que puede proponer un grupo de estudio ,la empresa
logra obtener mayor productividad y reducción de costos, pero
principalmente se logra una mejor calidad en el ambiente de trabajo,
y se reducen los índices de fatiga y lesionesocasionadas por un área
de trabajo no adecuada, sin mencionar el aumento en el rendimiento
de los empleados.
APUNTES

Área Ergonomía

3

2 OBJETIVOS
Los objetivos que se persiguen con la realización de este Manual son
los siguientes:
• Incremento en la calidad del producto
• Mayor productividad
• Reducción de fatiga, rotación de personal, accidentes y costos

3 AMBIENTE DE TRABAJO
Elambiente de trabajo se caracteriza por la interacción entre los
siguientes
factores:
1. Fisiológicos: características físicas y mentales del trabajado..

Ergonomía y productividad

2. El puesto de trabajo que comprende: las herramientas, mobiliario,
paneles
de indicadores y controles y otros objetos de trabajo.
3. Entorno laboral o medio ambiente El ambiente de trabajo que
comprende latemperatura, iluminación, ruido, vibraciones, etc.
La interacción de estos aspectos determina la manera en la cual se
desempeña una tarea y sus demandas físicas. Los controles de
ingeniería
cambian los aspectos físicos del puesto de trabajo. Incluyen acciones
tales como modificaciones del puesto de trabajo, obtención de equipo
diferente o cambio a herramientas modernas.
El enfoque de la...