Elementos Economicos de empresa

I. ELEMENTOS ECONOMICOS EN LA EMPRESA.
Los Factores económicos en la empresa más importantes, estos efectos influyen en la empresa de una forma u otra, por lo que deben ser tenidos en cuenta en cualquier empresa antes y después de su creación.
Existen diversos tipos de factores económicos, entre los que destacan los factores económicos permanentes, los factores temporales a nivel del país y los factores temporales internacionales. En el macro ambiente de la empresa también existen factores económicos que influyen en su funcionamiento y evolución.
En el macro ambiente de la empresa encontraremos los Factores económicos que afectan a la empresa y en donde se incluyen las fuerzas demográficas, económicas, naturales, tecnológicas y políticas como pueden ser:
a. El ambiente competitivo,en donde cada empresa debe considerar su tamaño y la posición que tiene con respecto a la competencia para conseguir los mejores resultados.
b. El ambiente demográfico, es un aspecto importante para los mercadólogos, ya que se trata de las personas que integran los mercados y el potencial de público o clientes potenciales de la empresa.
c. El ambiente económico, consiste en los factores queafectan al poder de compra y a los patrones de gasto de los consumidores.
d. El ambiente natural, se trata de los recursos naturales que requieren los especialistas de marketing o que pueden llegar a presentar deterioros en el mercado en donde actúa la empresa.
e. El ambiente tecnológico, es en donde la fuerza más destacada en la tecnología. Los avances científicos y tecnológicos influyen en losresultados y eficiencia de las empresas. Cada día las tecnologías avanzan, y avanzar al igual que la tecnología supone crear empresas competitivas.
f. El ambiente político, que se compone de las leyes, organismos del gobierno, grupos sociales, que influyen y limitan las actividades de las organizaciones y de los individuos de la sociedad.
g. El ambiente cultura, incluye las instituciones y otrasfuerzas socioculturales, que además son los que afectan a las preferencias, comportamientos, valores y percepciones de la sociedad. Es un aspecto muy a tener en cuenta dentro de la empresa, ya que conocer el comportamiento y necesidades de la sociedad afecta a la empresa. También es necesario contar que los gustos y preferencias de las personas cambian continuamente. No sólo es necesario encontrarnichos o mercados en los que introducirse, sino que estos nichos y mercados deben ser viables.

II. DESEMPEÑO EN LA ORGANIZACIÓN
a. Concepto de desempeño
El concepto de desempeño ha sido tomado del inglés performance o de perform. Aunque admite también la traducción como rendimiento, será importante conocer que su alcance original tiene que ver directamente con el logro de objetivos (o tareasasignadas). Es la manera como alguien o algo trabaja, juzgado por su efectividad. Bien pudiera decirse que cada empresa o sistema empresarial debiera tener su propia medición de desempeño.
De esto se establece que para tener una metodología general de medición, hay que contar con un modelo básico de funcionamiento de la empresa o sistema que objeto de evaluación.

b. Ventajas de Medición delDesempeño:
El segundo aspecto a tomar en cuenta es ¿para qué necesitamos medir el desempeño de un ente empresarial? Postulamos lo siguiente
·         De una parte, para conocer cómo opera, a su interior y en relación con su entorno.
·         Para contrastar este funcionamiento con uno deseable, equilibrado en términos de comportamiento, gestión empresarial y gestión financiera.
·         Paraderivar recomendaciones hacia la mejora continua.
·         Para utilizar el aprendizaje en nuevas experiencias.
.    Para verificar y enriquecer la estrategia.

III. ELEMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE DESEMPEÑO:
Los elementos de la administración de desempeño son un sistema que se encuentra dentro de la administración de personal en cual tiene como objetivos direccionar los resultados del...