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Sílabo
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
I. DATOS GENERALES
Semestre Académico : 2014-02
No. de Horas : 4
No. de Créditos : 1

II. SUMILLA O FUNDAMENTACIÓN
El curso tiene como propósito que el alumno tenga un panorama general de la administración de negocios, permitiéndole situarse correctamente dentro del contexto de las actividades de una empresa y de su entorno parafacilitarle la toma de decisiones.

Asimismo le permitirá tener el conocimiento de cómo se realiza la gestión en las diferentes áreas de una empresa y cómo se relacionan para llegar a cumplir con los objetivos planteados.

III. COMPETENCIA GENERAL DE LA CARRERA
Administrar las actividades inherentes a una empresa, en los aspectos de gestión operativa, gestión táctica y gestión estratégica; aplicandolos métodos y técnicas pertinentes, con criterios de eficiencia, eficacia y calidad.


IV. UNIDAD DE COMPETENCIA DE LA UNIDAD DIDÁCTICA
Manejar, organizar y facilitar los datos e información requeridos por las diferentes áreas de la organización mediante el manejo de la gestión operativa con calidad y liderazgo e identificar, seleccionar y proporcionar información relevante de las variablesque afectan a la empresa


V. CAPACIDADES TERMINALES Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CAPACIDAD TERMINAL
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Identificar y conocer el buen funcionamiento de una empresa, su trascendencia en el tiempo y cómo establecer planes de acción para interrelacionar las diferentes áreas de la empresa teniendo en cuenta la responsabilidad social.
Utiliza la información y reconoce factoresrelevantes de la influencia de la globalización en la empresa.

Identifica los diferentes tipos de empresas así como su proceso de constitución.

Reconoce la importancia de la profesionalización en la empresa e identifica los pasos a seguir para lograrla.

Identifica la estructura del planeamiento estratégico, elabora la visión y misión, así como un análisis interno y externo empresarial.Elabora objetivos estratégicos y reconoce diferentes tipos de estrategias.

Reconoce la importancia y funcionalidad que tienen las diferentes áreas de una empresa así como la interrelación de los mismos para el logro de los objetivos empresariales.

Elabora matrices sobre programas de responsabilidad social.


VI. CONTENIDOS

1. GLOBALIZACIÓN.-
Introducción al curso. Objetivos delcurso. Explicación de los principales temas. Revisión del origen y los conceptos relacionados con la globalización. Análisis de las diferentes dimensiones de la globalización como la dimensión económica, política, sociocultural y tecnológica. Determinación de las características de la globalización y su relación con la empresa. Conclusiones.



2. ¿QUÉ ES UNA EMPRESA?-
Marco conceptual. ¿Qué esuna empresa? Determinación de los objetivos y los diferentes tipos de empresas, clasificados por: actividad, tamaño, alcance y forma legal. Revisión del proceso de constitución. El empresario y la empresa. Conclusiones

3. PROFESIONALIZACIÓN EN UNA EMPRESA.-
¿Cómo nace una empresa? Importancia de la profesionalización en las empresas familiares. Información de empresas familiares en el mundo,América Latina, y el Perú. Pasos a seguir para profesionalizar una empresa. Protocolo familiar. Planes de sucesión. Ejemplos del proceso de profesionalización en las empresas. Conclusiones.

Tarea No. 01: Profesionalización

4. LA GERENCIA DE UNA EMPRESA.-
El proceso administrativo considerado como la base de la administración. Definición y aplicación de las etapas orientadas a planificar,organizar, dirigir y controlar. Habilidades administrativas para la planificación y toma de decisiones. Definición de objetivos. Organización de la empresa, del tiempo, del trabajo, de las personas, del dinero. La dirección. La toma de decisiones. El control. Ejemplos. Conclusiones

Práctica Calificada No. 01

5. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO (I Parte).-
Marco conceptual. Definición y estructura...