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* 4.1. Modelos de planeación.
* A continuación se relacionan diferentes modelos de planeación que han sido creados
* parala Planeación Estratégica de una empresa, propuestos por varios autores.
* 4.1.1. Etapas para el proceso de planeación estratégica1.
* Determinación de la misión o razón de ser.
*Determinación de la estrategia.
* Determinación de las tácticas.
* Determinación de los proyectos.
* Etapas para el proceso de planeación estratégica2.
* Establecimiento de objetivos.* Estrategia de planeación.
* Establecimiento de metas.
* Desarrollar la filosofía de la compañía.
* Establecer políticas.
* Planear la estructura de la organización.
*Proporcionar el personal.
* Establecer los procedimientos.
* Proporcionar instalaciones.
* Proporcionar e l capital.
* Establecimiento de normas.
* Establecer programas directivos y planesorganizacionales.
* Proporcionar información controlada.
* Motivar a las personas.
4.1.3. Proceso formal de planeación estratégica3.
1. Formulación de metas.
2. Identificación de objetivo sy estrategias actuales.
3. Análisis ambiental.
4. Análisis de recursos.
5. Identificación de oportunidades estratégicas.
6. Determinación.
4.1.4. Modelo para el diseño de estrategias4.
1.Determinación de la misión.
2. Matriz DAFO.
3. Factores clave.
4. Escenarios de actuación.
5. Determinar áreas de resultados.
6. Elaboración de objetivos.
7. Definición de estrategias.
8. Plan deacción.
4.1.5. Modelos de Planeación estratégica5.
1. Plasmar cuales son las realizaciones de la empresa y cuales son los puntos fuertes y
débiles.
2. Acción inmediata.
3. Clasificación de losobjetivos de la empresa.
* 4. Conocer el entorno.
5. Conocer las expectativas.
6. Valores de las alternativas.
7. Preparación e implementación.
4.1.6. Modelos de planeación estratégica6.
1. Los...