elq no se cae a cuento con nada


INTRODUCCIÓN

El propósito de este proyecto es llevar una mejor planificación y organización en cuanto a los procesos de producción que comprenden la fabricación de la línea operativa de Martillos, Cinceles y Azadas que se manejan dentro de la Empresa de Propiedad Social Metal Zamora ya que a través de la gestión de formación de dicho proyecto y los recursos que se utilizaron para la puestaen marcha de dicho sistema se logro la “Gestión de Implantación de Producción de la Empresa de Propiedad Social Metal Zamora”, brindando confiabilidad, seguridad y respaldo de dicho sistema en cuanto a Software y Hardware ,asimismo contribuye la comunidad ya que al existir dicho sistema se reduce tiempo en horas hombre y costo de producción y esto conlleva a que la empresa genere más produccióncon eficiencia y eficacia manteniendo la calidad del producto y en especial llevar un mejor control en la entrada de materia prima a la hora de realizar la solicitud de la orden de mercancía en este caso sería Acero en sus diferentes perfiles para la elaboración de las herramientas agrícolas que allí se producen.
Este documento se presenta como una guía para la implementación de un sistema deGestión de Producción de la Empresa de Propiedad Social Metal Zamora. Este es un sistema de gestión que integra el monitoreo de variables de producción en sus diferentes líneas y el ingreso de información por parte de los usuarios del sistema. La información que ingresa al sistema es visualizada en línea y a su vez es almacenada en una base de datos que será la fuente de datos que permite generarreportes de producción y documentos históricos.





DEFINICIÓN DEL PROYECTO
VISIÓN GENERAL DEL PROYECTO

El software recomendado para la gestión de este sistema propone eficacia de servicio en cada uno de los procesos llamado control de Producción de la Empresa de Propiedad Social Metal Zamora.
En este momento en el trayecto IV se realiza la gestión del proyecto, con elobjetivo de controlar la planificación, seguimiento y mantenimiento del software de dichos procesos que son: Modulo de Inventario (Recepción de mercancía, orden de mercancía, devolución de inventario, traslado de inventario, requisición de inventario, Modulo de Producción: (Orden de Producción, Vale de Producción, Plan de Producción, vale de consumo interno.
El proceso de diseño de lasactividades establecidas para la gestión e implantación, tuvo como referencia metodológica la Métrica versión 3, la cual permite realizar la planificación, desarrollo, mantenimiento y seguridad de dicho sistema.
En base a lo que se requiere a la gestión de un sistema de información que permita controlar los procesos de producción de la Empresa de Propiedad Social Metal Zamora (SIGIMZ), es la de mejorarlos pasos a seguir para que sea efectivo el control de entrada y salida de la materia prima que es lo que se solicita.











OBJETIVOS DEL PROYECTO

OBJETIVO GENERAL:
Implementar y gestionar un sistema que controle los procesos de Inventario y Producción de la Empresa de Propiedad Social Metal Zamora (SIGIMZ), con el propósito de mejorar la producción en cuanto a tiempo deproducción, horas hombre y costo de producción para asi tener un mejor rendimiento del mismo y llevar un registro de stock de productos en proceso por línea y productos terminados.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1. Realizar un análisis de la plataforma actual de la Empresa de Propiedad Social Metal Zamora, para determinar la factibilidad de implementación del sistema web.
2. Realizar la carga dedatos reales del sistema con el propósito de mantener datos actualizados.
3. Efectuar las pruebas de implantación y de aceptación del sistema para evaluar
y corroborar que se cumpla con cada uno de los requerimientos establecidos.
4. Aplicar el adiestramiento del personal para el manejo y funcionamiento del Sistema.
5. Planificación, mantenimiento y seguimiento del sistema desarrollado....