EMPESARIALES


ÍNDICE
PAGINA
Portada………………………………………………………………………………1
Resumen..…………………………………..………………………………………2
Índice…………………………….……..……………………………………………3
Introducción………………...……………………………………………………….4
Desarrollo-CAPITULO1…...……………………………………………………….5
1.1 ¿Qué es unlíder?…………………………………………………….…….….5
1.2 ¿El líder se nace o se hace?......................................................................5
1.3 Características básicas de líder…………………………….……….………..5
1.4 Características complementarias de líder………………….………..………6
1.5 Funciones de líder en las empresas…………………….…………….……..6
CAPITULO 2………………………….……………………………………….…….7
2.1 Liderazgo en cualquier puesto de trabajo…………………….….…….……7
2.2 Entornolaboral………………………………….………………..……….……7
2.3 Trabajo en equipo………………………………………………..…...….…….8
2.4 Conflictos en el equipo …………………………………………….…….……8
2.5 Relación con los empleados…………………………………………….……9
2.6 Liderazgo Femenino…………………………………………………..….……10
Conclusion…………………………………………………………………….…….11
Referencias bibliográficas…………………………………………………………1


INTRODUCCIÓN
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene, entre estas seencuentra la capacidad para dirigir a un grupo, a esa persona se la denomina líder; actualmente se ha vuelto difícil lograr un buen manejo de las actitudes para liderar en una empresa; para facilitar a los lideres un buen desempeño de estas características se han elaborado los siguientes objetivos.
Objetivo general
¿Cómo emprender un buen liderazgo en las empresas?
Analizar todas las aristas básicaspara poder emprender un buen liderazgo en la empresa
Objetivos específicos
Conocer que es un líder empresarial.
Esclarecer la duda sobre si un líder empresarial se nace o se hace
Describir las características básicas y complementarias de líder, y sus funciones.
Explicar cómo ejercer un buen liderazgo en cualquier puesto de trabajo cuidando el entorno laboral.
Demostrar cómo es posible unabuena organización a través del trabajo en equipo, y los posibles conflictos en el mismo.
Resaltar la importancia de una buena relación con los subordinados
Destacar la dificultad de la aceptación del liderazgo femenino














CAPITULO 1
1.1 QUE ES UN LÍDER?
Básicamente es la persona capaz de influir en los demás, dentro de cualquier grupo de referencia, ya sea la escuelade futbol, el colegio, la universidad, en una empresa; siempre buscando el bien en común orientado en una meta
1.2 ¿EL LÍDER NACE O SE HACE?
Es una pregunta frecuente cuando se habla de liderazgo
La opinión generalizada es que hay líderes que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van formando en su desarrollo profesional.
Es cierto que las habilidades innatas son importantes en laformación de un líder, pero si uno tiene esas capacidades y no la trabajan y ni se forman, sería muy difícil que esas capacidades de líder sean buenas. Por eso es más determinante la formación que uno adquiere y la experiencia que va acumulando.
1.3 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DE LÍDER
Las cualidades básicas de líder son muchas pero vamos a enfocarnos en las básicas que son las necesarias para serun autentico líder. La falta de algunas de ellas pueden dificultar tener un autentico liderazgo.
Entre las cualidades básicas citamos:
a) Un buen líder se caracteriza por tener una visión a largo a plazo
b) El líder no se contenta con lo que hay, crea y va para adelante
c) Es una persona en acción se fija objetivos y no descansa hasta alcanzarlos
d) El líder no se contenta con soñar, elquiere resultados
e) Es brillante y sobresale ante el resto del equipo
f) Tiene coraje, no se amilana antes las dificultades
g) El líder defiende con determinación sus convicciones
h) Contagia entusiasmo
i) Es gran comunicador lo que le permite vender su visión
j) Es convincente, persuasivo ya que consigue gran apoyo
k) Gran...