empremdimiento
Páginas: 2 (354 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2014
Trabajo de emprendimiento
Estudiante: Lilibeth Cantero Ortega
MACROENTORNO
Es necesario buscar información sobre el sector en el que se enmarca el producto o servicio. Está compuesto porfactores que afectan a todas las empresas y difícilmente pueden influir las PYMES. Tiene en cuenta factores demográficos, económicos, tecnológicos, políticos, legales y socioculturales. Estos estudiossuelen estar ya publicados por la Administración Pública como estadísticas o informes. Internet es una buena herramienta para encontrarlos.
Demográficos: población humana.
Económico: Costos ygastos del consumidor.
Natural: posibles daños ocasionados en el medio.
Tecnológicos: internet, redes sociales, cambio, entre otros.
Política: política fiscal nacional, legislación comercial,política de precios.
Cultural: cambio de valores, interés por el cuidado de la salud.
MICROENTORNO
El análisis del Microentorno está orientado al estudio de los clientes/usuarios potenciales, lacompetencia, los intermediarios y los proveedores. Este análisis es fundamental puesto que las pequeñas empresas pueden influir sobre él al definir estrategias para atraer clientes y competir.Clientes y/o consumidores
Se trata de determinar quiénes serán los clientes potenciales de la empresa. Pueden ser particulares (consumidores finales) o empresas, Administraciones Públicas o Asociaciones,Fundaciones, etc. Sean del grupo que sean, es importante determinar quiénes son, dónde están, qué necesitan y qué demandan, qué mejoras desearían respecto de los productos que ahora ofrece lacompetencia y en qué basan sus decisiones de compra.
Competencia
Se debe analizar la competencia más directa: aquellas empresas que ofrecen los mismos (o similares) productos o servicios y que se dirigenal mismo público. Cuestiones fundamentales: quiénes son, dónde están, qué venden, a quién venden, cómo venden, qué ventajas tienen, cuáles son sus carencias, y por qué tienen éxito o por qué no....
Estudiante: Lilibeth Cantero Ortega
MACROENTORNO
Es necesario buscar información sobre el sector en el que se enmarca el producto o servicio. Está compuesto porfactores que afectan a todas las empresas y difícilmente pueden influir las PYMES. Tiene en cuenta factores demográficos, económicos, tecnológicos, políticos, legales y socioculturales. Estos estudiossuelen estar ya publicados por la Administración Pública como estadísticas o informes. Internet es una buena herramienta para encontrarlos.
Demográficos: población humana.
Económico: Costos ygastos del consumidor.
Natural: posibles daños ocasionados en el medio.
Tecnológicos: internet, redes sociales, cambio, entre otros.
Política: política fiscal nacional, legislación comercial,política de precios.
Cultural: cambio de valores, interés por el cuidado de la salud.
MICROENTORNO
El análisis del Microentorno está orientado al estudio de los clientes/usuarios potenciales, lacompetencia, los intermediarios y los proveedores. Este análisis es fundamental puesto que las pequeñas empresas pueden influir sobre él al definir estrategias para atraer clientes y competir.Clientes y/o consumidores
Se trata de determinar quiénes serán los clientes potenciales de la empresa. Pueden ser particulares (consumidores finales) o empresas, Administraciones Públicas o Asociaciones,Fundaciones, etc. Sean del grupo que sean, es importante determinar quiénes son, dónde están, qué necesitan y qué demandan, qué mejoras desearían respecto de los productos que ahora ofrece lacompetencia y en qué basan sus decisiones de compra.
Competencia
Se debe analizar la competencia más directa: aquellas empresas que ofrecen los mismos (o similares) productos o servicios y que se dirigenal mismo público. Cuestiones fundamentales: quiénes son, dónde están, qué venden, a quién venden, cómo venden, qué ventajas tienen, cuáles son sus carencias, y por qué tienen éxito o por qué no....
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