Emprendedor

Requisitos se necesitan para poder tener una franquicia
Documentos
Ventajas
Desventajas
Opción de emprender
Franquicias
* Seleccione una compañía de su preferencia la cual se parte de una franquicia
* Investigue cuales son los requisitos para adquirirla
* Presente en un tríptico la información
* Mencione la relación, ventajas o desventajas que tendría este tipo de negocioscon un emprendedor
Elaboración de plan de negocios o proyectos de empresa

Una persona en alguna ocasión menciono “que ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar”
Un plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que coadyuve a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos.
Así mismoes un medio para concretar ideas es una forma de ponerlas por escrito, en blanco y negro, de una manera formal y estructura, por lo que se convierte en una guía de la actividad diaria del emprendedor.

Concepto plan de negocio

Es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que le ayude a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivosOtros conceptos
Serie de pasos par a la concepción y desarrollo de un proyecto.
Un sistema de planeación para alcanzar metas determinadas
Una recolección organizada de información para facilitar la toma de decisiones
Una guía específica para canalizar eficientemente los recursos disponibles
Ventajas de elaborar un plan de negocios
* Poner en claro las ideas
* Detectar las oportunidades* Anticiparse a cualquier riesgo o problema que pueda presentarse
* Estudiar la factibilidad real de la ida antes de realizar un compromiso financiero y personal significativo
* Obtener financiamiento ya sea mediante préstamo bancario o por inversionistas
* Buscar futuros empleados
* Revisar periódicamente los avances y fijar nuevas rutas de acción
Según expertos en el área,más del 50% de las empresas cierran durante los primeros 4 años de existencia debido entre otras cosas a la falta de un sistema de planeación que marque la diferencia entre el éxito y el fracaso, que pueda anticipar los eventos en que la empresa se puede ver envuelta en un futuro cercano.
Características de plan de negocios
Claro.- sin ambigüedades, entendible, que no dé lugar a dudas o sepreste a confusiones
Conciso, Que contenga solo la información necesaria, sin más datos que los realmente indispensables.
Informativo.- con los datos necesarios que me permitan
* Tener una imagen clara del proyecto
* Medir la factibilidad del proyecto
* Facilitar la implantación, la cual asegure, paso a paso, un desarrollo adecuado.
Contenido del plan de negocios
* Selección ypresentación de la idea
* Mercadotecnia
* Recursos materiales y logísticos
* Recursos humanos y aspectos legales
* Finanzas
* Plan de trabajo
Análisis foda

El análisis foda es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnostico preciso que permita en función de ello tomardecisiones acordes con los objetivos y políticas formuladas. Hacer un análisis foda ayuda a centralizar la atención en aéreas donde la empresa es más fuerte, y en donde residen las mayores

Oportunidades.

De entre estas cuatro variables las fortalezas y debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas sonexternas, por ello, resultar difícil poder modificarlas.

Fortalezas.

Son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite una posición privilegiada frente a la competencia; recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

Oportunidades

Son aquellos factores que resultan positivos, favorables,...