Emprendedores

EMILIO BOTIN
El banquero sagaz
Emilio Botín-Sanz de Sautuola y García de los Ríos es miembro de una familia tradicional del sector financiero español. Tanto su abuelo como su padre fueron banqueros, fue uno de los más poderosos de España, al ser el presidente del Banco de Santander Central Hispano (BSCH).
Nació en Santander, España, el 1 de octubre de 1934. Estudió derecho en Valladolid, yen la Universidad de Deusto se licenció en Economía. Está casado con Paloma O'Shea y tiene seis hijos.
A los 24 años ingresó en el Banco de Santander (que fue dirigido por su abuelo y su padre), donde empezó ocupando los cargos de apoderado de los Servicios Centrales y Subdirector General. En 1964 fue nombrado Director General de la entidad.
Desde que asumió la presidencia del Banco Santander,en 1986, sino tomar sorprendentes y arriesgadas decisiones que, a la postre, han convertido a su banco en líder del panorama bancario español. Desde su rechazo a los plácidos almuerzos entre banqueros de la década de los ochenta ­donde acordaban los pactos de no agresión que invalidaban la competencia­, pasando por las Supercuentas, la compra de Banesto, la adjudicación de Airtel, la entrada enLatinoamérica y la fusión con el BCH, Botín ha demostrado tener un finísimo olfato y una notable sagacidad para el negocio bancario que le han permitido adelantarse a sus competidores en muchas ocasiones. Casado con Paloma O'Shea, amante del golf, la caza y la pesca, tiene seis hijos y dos pasiones: Santander y su banco. Austero, poco amigo de delegar, implacable y muy directo en las negociaciones­como buen montañés­, es capaz de llamar a un directivo a altas horas de la madrugada para hacer una consulta. Con la herencia del modelo de banca anglosajona, donde las participaciones industriales son un mero apunte contable con eventuales plusvalías, Emilio Botín prefiere comprar a fusionar y fichar a crear equipo. Nombrado en dos ocasiones como el banquero más influyente de Latinoamérica, sugran capacidad de trabajo y su objetivo de convertirse en el banco líder del mercado europeo le han llevado a entablar alianzas internacionales con entidades de primera fila, como la francesa Société Générale, el italiano San Paolo-IMI, el alemán Commerzbank o el escocés Royal Bank of Scotland (RBS). El acuerdo con el Royal ha sido, precisamente, el que le ha dado la oportunidad de ser el primeraccionista del futuro RBS-Natwest, si triunfa la OPA lanzada por el banco escocés. En ese caso, Botín daría un gran paso para convertir al BSCH en líder de la banca europea. Ponerse la chaqueta verde de Augusta será más complicado.
En noviembre de 1987 se lanzó al mercado mundial, firmando un acuerdo de colaboración y de intercambio de acciones con el Royal Bank of Scottland. Desde entonces esmiembro de su consejo de administración, además de ser presidente del Santander de Negocios y Vicepresidente del Bankinter.
En mayo de 1989 fue nombrado vicepresidente y miembro del consejo de administración del Instituto Bancario Italiano (IBI), y al año siguiente se convirtió en consejero de Sevillana de Electricidad. En resumen, el Banco de Santander ha invertido millones de pesetas para comprarbancos en Argentina, Chile, Perú, Colombia, Brasil, Venezuela y México.
En 1999 Emilio Botín anunció la fusión del Banco Santander con el Banco Central Hispano Americano, que se convirtió en el primer grupo bancario español con capacidad para competir en Europa. La nueva entidad, denominada tras la fusión Banco de Santander Central Hispano (BSCH), tenía previsto mantener dos presidentes hasta elaño 2002, Emilio Botín y José María Amusátegui. Sin embargo, este último se jubiló en 2001 dejando la presidencia a Botín
De acuerdo a su proyecto de expansión internacional para así liderar el sector bancario español, Botín logró expandirse a Portugal (Banca Champalimaud), Francia (Société Générale), Reino Unido (Royal Bank of Scotland), Alemania (Commerzbank), Italia (San Paolo) y Marruecos...