Emprendedores

EL EMPRENDEDOR (resumen)

PRIMERA PARTE
EL EMPRENDEDOR, LA IDEA Y EL PROCESO DE EMPRENDER


CAPÍTULO 1. El Emprendedor.

Un emprendedor es la persona que quiere trabajar para sí mismo, autoemplearse o crear una empresa. La base sobre la que se apoya todo emprendedor es su propia motivación, su voluntad de serlo, que crea en su proyecto, y la constancia en el trabajo para lograr la meta.El emprendedor trabaja duro, es constante, aprende y aprovecha las oportunidades que existen en su entorno para dinamizar las ideas, formarse y tener financiación. Asimismo, es importante que reconozca sus capacidades y mejore aquellas en las que se encuentre débil, entre las cuales debe considerar las siguientes: ilusión por emprender, confianza en sí mismo, capacidad de trabajo, constancia,austeridad, responsabilidad, honestidad, autodisciplina, creatividad, capacidad de dirigir y motivar personas, capacidad de transmitir su idea, conocimiento del negocio, resistencia a la frustración, entre otros.


CAPÍTULO 2. Cómo descubrir oportunidades de negocio y generar ideas para el autoempleo o la creación de empresas.

El origen del éxito de todo emprendedor está siempre en laexistencia de una oportunidad de negocio basada en una idea. Las ideas deben ser adecuadas a la personalidad, las características, las habilidades, los gustos, los conocimientos y las aficiones del emprendedor.
En ocasiones el emprendedor tiene su propia inspiración, pero a veces es necesario buscarla y una manera de hacerlo es reflexionar sobre ciertas cosas propias y de nuestro entorno, como laexperiencia profesional, estudios académicos, aficiones personales, habilidades personales, nuevas tecnologías, necesidades propias de servicios, viajes, usos alternativos de productos, documentarse sobre franquicias o desarrollo de nuevos productos, etc.
Existen algunas técnicas como la tormenta de ideas y la tormenta de ideas inversa, de las cuales se derivan múltiples opciones, las cuales una vezdetectadas deben evaluarse y priorizarse considerando distintos criterios (por ejemplo: novedad, facilidad para aplicar la idea, posibilidad de ganar dinero, la ilusión que nos produce). Otra opción es, sin lugar a duda, buscar en internet algunas ideas de negocio y franquicias, pues podemos encontrar nuestra inspiración en alguna de éstas y evaluar nuestras posibilidades para llevar un proyecto acabo.


Reflexión: Capítulos 1 y 2
20 de Enero de 2013

Todos tenemos la capacidad de ser emprendedores y crear una nueva empresa o autoemplearse depende en gran medida de la motivación y confianza en uno mismo, sin embargo, no basta con tener una buena idea o detectar una oportunidad, pues la constancia y el trabajo son fundamentales para analizar y evaluar el potencial de una iniciativa y,más allá de eso, llevarla a cabo.
Hay muchas áreas de oportunidad que pueden detectarse en el día a día, por lo que es importante estar alerta de nuestro entorno y vislumbrar negocios que podemos emprender para atender necesidades o simplemente para ofrecer un producto o servicio innovador.
Emprender un negocio en el que se tenga conocimiento y pasión por él es primordial para el éxito, aunque sonmuchos los factores que influyen para hacer de una idea un negocio rentable y sustentable en el tiempo.



CAPÍTULO 3. Validación inicial de la idea de negocio o la vía de emprender

Tenemos una idea y pensamos que puede ser una oportunidad de negocio; es el momento de detenerse y hacer una evaluación que nos confirme, dentro de lo posible, si estamos en el buen camino o si esa idea, esaoportunidad, debemos descartarla y reiniciar la búsqueda. Es mucho mejor descartar algo en esta etapa inicial que tener que hacerlo más tarde, cuando hayamos empleado mucho más tiempo, esfuerzo y quizá dinero.

Es recomendable utilizar instrumentos de contraste, como cuestionarios que permitan evaluar la idea o la oportunidad de negocio. Asimismo, es importante consultar a personas de confianza...