EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

OBJETIVO: Analizar el emprendimiento dentro del contexto empresarial, haciendo un paralelo entre Empresa Tradicional, Empresa actual, Empresa del futuro, teniendo en cuenta las siguientes variables:
Variable 1: mercado:
• Tradicional: Es el mercado que se realiza sin intermediarios entre el cliente y el vendedor, los dos se encuentran en el mismo sitio y realizandicha transacción, su horario es de 10 a 12 horas diarias.

• Actual: Es un mercado más fluido, ya que los vendedores de productos y servicios ponen a disposición de sus clientes un sitio web en el cual pueden observar imágenes de los productos, leer sus especificaciones y de esta manera el cliente puede darse cuenta de lo que está adquiriendo, Este servicio le da al cliente rapidez en lacompra, y la posibilidad de hacerlo desde cualquier lugar las 24 horas del día y con diferentes medios de pago.

• Futura: puede ser un mercado más actualizado con mucha más variedad de productos y con más herramientas que beneficiaran a las empresas y a la comunidad en general.

• Variable 2: competencia:

• Tradicional: es una competencia directa en la cual las empresas ofrecen unproducto igual o casi igual en el mismo mercado y buscan a los mismos clientes para venderles prácticamente lo mismo. ejemplo: la competencia directa de coca-cola es Pepsi, porque la necesidad primaria que satisfacen tanto Coca como Pepsi es la de la sed, y una persona podría comprar cualquiera de los dos productos para satisfacerla.

• Actual: Es una competencia indirecta, la forman todas lasempresas que intervienen en nuestro mercado y clientes, que buscan satisfacer las mismas necesidades de forma diferente y con productos substitutos. Ejemplo: la competencia indirecta de coca-cola y Pepsi son todas las empresas de agua y jugos, todas satisfacen la misma necesidad pero hay una variedad de productos que el cliente puede escoger.

• Futura: Es necesario que se cambie la actual forma dever a las organizaciones y se planteen nuevos conceptos visualizando a la empresa como un conjunto de recursos, capacidades y aptitudes que puedan utilizarse para crear una ventaja con relación a otras empresas del mercado desarrollando recursos y capacidades que las demás empresas no posean.

Variable 3: consumidor:
• Tradicional: son consumidores pasivos que están acostumbrados a productosespecíficos tradicionales de la misma marca.

• Actual: son consumidores intuitivos ya que tiene una variedad de productos, marcas y servicios para escoger.

• Futura: los consumidores van a ser más exigentes con los productos y los servicios porque muchas empresas van a fabricar lo mismo y unas van a tener mejor calidad en sus productos y servicios que otras.
Variable 4: proveedor:
•Tradicional: ofrecen sus productos o servicios personalmente o por volantes.

• Actual: Estudian e investigan para adaptarse a las nuevas condiciones laborales que son por medio la tecnología para aumentar sus ventas o su productividad y la forma de cómo van a ofrecer sus productos o servicios.

• Futura: Serán mucho más estudiados y trabajaran para satisfacer las necesidades de las personas másafondo pensando en mejores precios y condiciones de pagos.

Variable 5: productos y servicios:
• Tradicional: La empresa tradicional visualiza el buen desarrollo de sus procedimientos por el desarrollo de labores unipersonales, el desarrollo de productos los obliga a estar preparados para las fallas que se presenten el producto y remediarlo, la capacitación del personal se ve como un gastoinnecesario.

• Actual: Fabricar un producto sin errores desde el comienzo, siempre se centran en la mejora continua de los procesos productivos para ofrecer un mejor servicio.

• Futura: Van a pensar mucho en la necesidades de las personas y como satisfacerlas mejorando los servicio que llegan a nuestras casas y elaborando excelentemente los productos.
Variable 6: estructura (organización):
•...