liderazgo
Páginas: 37 (9025 palabras)
Publicado: 4 de mayo de 2013
Tema:
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN EL ADMINISTRADOR
Autores:
Chamorro Sernaqué, César Enrique
Diaz Gálvez, Albert.
Frías Centurión, Nelly.
Zevallos Lamadrid, Lizet.
Curso:
Lenguaje
Docente:
Vallejos Vásquez, Willy
Pimentel, Junio del 2009INDICE:
I CAPÍTULO: Líderes ¿Nacen, se hacen o son los que saben responder a una situación?
1.1. Definición de Líder………………………………………………………
1.2. Características de un Líder…………………………………………….
1.3. Atributos…………………………………………………………………..
1.4. Fortalezas de un Líder……………………………………..…………… 1.5.Reflexiones de un Líder…………………………………...…………....
1.6. Funciones administrativas del liderazgo……………………………1.7. Liderazgo emprendedor………………………………………………..
II CAPÍTULO: Liderazgo empresarial
2.1El liderazgo como función dentro de la organización………...……
2.2. Líderes y gerentes.……………………………………………………
2.3 Redefiniendo el Liderazgo en la empresa………………………..
III. CAPÍTULO: IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
3.1. Tendencias del Liderazgo…………………………………….………..
3.2. Niveles de liderazgo……….……………………………………….......3.3 Bases de liderazgo……………………………………………………….
3.4. Formación de líderes fundamentado en cuatro áreas...................
3.5. Estrategias para ser un buen líder en la empresa…………………
3.6 Perspectivas de un liderazgo equilibrado y con medidas justas…………………………………………………………………………….
IV. CAPÍTULO: SE NECESITAN LÍDERES NO JEFES
4.1 Liderazgo a la peruana…………………………………………………..
4.2 Manejo deconflictos…………………………………………………..
4.3 Todo lo que una organización debe de tener en cuenta…………..
4.4 Las diez causas principales del fracaso del liderazgo……………
4.1. El liderazgo transformacional una fuente de humanismo para la empresa…………………………………………………………………..…….
4.2. Ética en el liderazgo empresarial ante los retos del siglo XXI….
V. CAPÍTULO: VISIÓN DE FUTURO
5.1 El liderazgo transformacional unafuente de humanismo para la empresa………………………………………………………………………...
5.2 Ética en el Liderazgo Empresarial ante los retos del siglo XXI.
DEDICATORIA
Dedico esta monografía para todas aquellas personas que son líderes de una empresa las cuales todos sus conocimientos nos trasmitieron para ser unos buenos profesionales y lideres de una empresaque dios los bendiga a todos los líderes empresarios. Sin dejar de mencionar a nuestros padres puesto que son el pilar que me impulsa a salir adelante con su cariño y consejos.
PRESENTACIÓN
Se debe diferenciar en primer lugar los términos administración y liderazgo, ya que pueden haber lideres en grupos desorganizados,en cambio los administradores solo pueden estar cuando las estructuras de organización crean puestos.
El liderazgo es importante en la administración. La realización de una tarea administrativa completa tiene una influencia importante para asegurar que los administradores son líderes efectivos. Los administradores deben ejercer todos sus conocimientos (combinar recursos humanos, materiales,etc.) para lograr los objetivos.
La clave del liderazgo es el seguimiento, esto significa la disposición que tienen las personas para seguir a alguien, además de disposición, los siguen porque los consideran (a los administradores) medios para lograr sus propios objetivos; con esto se da a entender que motivación y liderazgo esta en estrecha relación.
Muchas veces al interior de lasorganizaciones nos encontramos con gerentes y administradores que solamente han desarrollado un bien el hemisferio izquierdo del cerebro y nos encontramos con personas altamente analíticas, controladoras, eficientes a corto plazo y que con una teoría mecanicista han puesto al hombre al servicio de la organización, situación que ha causado muchos problemas y dolores en el mundo del trabajo.
El...
Tema:
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN EL ADMINISTRADOR
Autores:
Chamorro Sernaqué, César Enrique
Diaz Gálvez, Albert.
Frías Centurión, Nelly.
Zevallos Lamadrid, Lizet.
Curso:
Lenguaje
Docente:
Vallejos Vásquez, Willy
Pimentel, Junio del 2009INDICE:
I CAPÍTULO: Líderes ¿Nacen, se hacen o son los que saben responder a una situación?
1.1. Definición de Líder………………………………………………………
1.2. Características de un Líder…………………………………………….
1.3. Atributos…………………………………………………………………..
1.4. Fortalezas de un Líder……………………………………..…………… 1.5.Reflexiones de un Líder…………………………………...…………....
1.6. Funciones administrativas del liderazgo……………………………1.7. Liderazgo emprendedor………………………………………………..
II CAPÍTULO: Liderazgo empresarial
2.1El liderazgo como función dentro de la organización………...……
2.2. Líderes y gerentes.……………………………………………………
2.3 Redefiniendo el Liderazgo en la empresa………………………..
III. CAPÍTULO: IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
3.1. Tendencias del Liderazgo…………………………………….………..
3.2. Niveles de liderazgo……….……………………………………….......3.3 Bases de liderazgo……………………………………………………….
3.4. Formación de líderes fundamentado en cuatro áreas...................
3.5. Estrategias para ser un buen líder en la empresa…………………
3.6 Perspectivas de un liderazgo equilibrado y con medidas justas…………………………………………………………………………….
IV. CAPÍTULO: SE NECESITAN LÍDERES NO JEFES
4.1 Liderazgo a la peruana…………………………………………………..
4.2 Manejo deconflictos…………………………………………………..
4.3 Todo lo que una organización debe de tener en cuenta…………..
4.4 Las diez causas principales del fracaso del liderazgo……………
4.1. El liderazgo transformacional una fuente de humanismo para la empresa…………………………………………………………………..…….
4.2. Ética en el liderazgo empresarial ante los retos del siglo XXI….
V. CAPÍTULO: VISIÓN DE FUTURO
5.1 El liderazgo transformacional unafuente de humanismo para la empresa………………………………………………………………………...
5.2 Ética en el Liderazgo Empresarial ante los retos del siglo XXI.
DEDICATORIA
Dedico esta monografía para todas aquellas personas que son líderes de una empresa las cuales todos sus conocimientos nos trasmitieron para ser unos buenos profesionales y lideres de una empresaque dios los bendiga a todos los líderes empresarios. Sin dejar de mencionar a nuestros padres puesto que son el pilar que me impulsa a salir adelante con su cariño y consejos.
PRESENTACIÓN
Se debe diferenciar en primer lugar los términos administración y liderazgo, ya que pueden haber lideres en grupos desorganizados,en cambio los administradores solo pueden estar cuando las estructuras de organización crean puestos.
El liderazgo es importante en la administración. La realización de una tarea administrativa completa tiene una influencia importante para asegurar que los administradores son líderes efectivos. Los administradores deben ejercer todos sus conocimientos (combinar recursos humanos, materiales,etc.) para lograr los objetivos.
La clave del liderazgo es el seguimiento, esto significa la disposición que tienen las personas para seguir a alguien, además de disposición, los siguen porque los consideran (a los administradores) medios para lograr sus propios objetivos; con esto se da a entender que motivación y liderazgo esta en estrecha relación.
Muchas veces al interior de lasorganizaciones nos encontramos con gerentes y administradores que solamente han desarrollado un bien el hemisferio izquierdo del cerebro y nos encontramos con personas altamente analíticas, controladoras, eficientes a corto plazo y que con una teoría mecanicista han puesto al hombre al servicio de la organización, situación que ha causado muchos problemas y dolores en el mundo del trabajo.
El...
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