EMPRENDIMIENTO Y GENERACI N DE NUEVAS EMPRESAS

PLAN DE NEGOCIOS

EMPRENDIMIENTO Y
GENERACIÓN DE NUEVAS
EMPRESAS

PLAN DE NEGOCIOS

¿Cuál es
la situación
del emprendimiento
en el mundo?

ECON. JOE ROLAND JARA RAMOS

PLAN DE NEGOCIOS

El emprendedorismo en el Mundo
•
•

•
•

El índice de actividad emprendedora oscila
entre el 2% y 29% a través del análisis de los
40 países del GEM.
La población activa de los 40 países GEM es de
2400 millonesde personas estimándose en 300
millones de emprendedores que están
desarrollando 192 millones de nuevas firmas.
Más de la mitad de los emprendedores ponen el
100% del capital inicial de su bolsillo de los
países del GEM.
Considerando a todos los países GEM, se ha
estimado que en el 2002 cerca de 32 mil
millones de dólares fueron invertidos por
empresas de capital de riesgo en cerca de
12500empresas. En cambio, informalmente se
invirtieron en torno a los 359 mil millones de
dólares en casi 34 millones de empresas.
ECON. JOE ROLAND JARA RAMOS

PLAN DE NEGOCIOS

El espíritu empresarial
•

El espíritu empresarial es, sobre
todo, una actitud en la que se
refleja la motivación y la
capacidad
del
individuo,
independientemente o dentro de
una organización de identificar
una oportunidad, lucharpor ella
hasta producir nuevo valor o
éxito económico.

ECON. JOE ROLAND JARA RAMOS

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¿Porque es importante el
espíritu empresarial?
• El espíritu empresarial contribuye
a generar empleo y al
crecimiento.
• El espíritu empresarial es crucial
para la competitividad.
• El espíritu empresarial saca
partido del potencial personal

ECON. JOE ROLAND JARA RAMOS

PLAN DE NEGOCIOSDefinición de Emprendedor.

“El emprendedor es la
persona (u organización)
que puede
planificar una idea …
ECON. JOE ROLAND JARA RAMOS

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Definición de Emprendedor.

“… generada
por una necesidad
u oportunidad
identificada
en su entorno …
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Emprende Perú
Asociación

“...y ejecutar
estrategias …

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PLAN DENEGOCIOS

Emprende Perú
Asociación

DEFINICIÓN DE EMPRENDEDOR.
“…

Para Generar
Valor …

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“… y llevar
eficaz y eficientemente
su idea a la acción.”

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"Si lo puedes soñar,
lo puedes hacer"
Walt Disney

ECON. JOE ROLAND JARA RAMOS

PLAN DE NEGOCIOS

LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

ECON. JOE ROLAND JARA RAMOS

PLAN DENEGOCIOS

OPORTUNIDAD
DE
NEGOCIO

ECON. JOE ROLAND JARA RAMOS

¿SIN
IDEAS DE
NEGOCIOS?

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GENERACION DE IDEAS
Las ideas para proyectos o
empresas se originan de dos
grandes fuentes:
Intereses personales
Condiciones económicas o
de Mercado.

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INTERESES PERSONALES

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CONDICIONES ECONOMICASO
DE MERCADO

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PLAN DE NEGOCIOS
Motivación
apasionada

Viabilidades

Conocimiento Técnico

Oportunidad de
Negocio

ECON. JOE ROLAND JARA RAMOS

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IDEA
Detección de una necesidad
Visualización de una oportunidad
Existencia de una fortaleza
Posibilidad de utilización de activos

PLAN DE NEGOCIOS

IDEA vs. NEGOCIO
• La idea puede ser brillante o muycreativa, pero
transformarla en un proyecto requiere transitar
una serie de etapas
• No todas las ideas se pueden transformar en
un negocio, dado que no logran superar las
etapas de formulación o bien su evaluación es
NEGATIVA
ECON. JOE ROLAND JARA RAMOS

DE LA IDEA
A
LA OPORTUNIDAD

ARTICULACIÓN IDEAS - EMPRESAS
DEL MERCADO MISMO:
•Rediseñando un producto
existente.
•Creando un nuevo mercado.•Atendiendo un mercado
insatisfecho.
•Desde lo práctico.
DE LOS DESARROLLOS TECNOLÓGICOS:
• Tecnologías de la información y telecomunicaciones.
• Robótica.
• Potencial del sector salud.
• Tecnologías en Alimentos.

ARTICULACIÓN IDEAS - EMPRESAS
DE LAS NECESIDADES Y PROBLEMAS DE LAS EMPRESAS:
•Problemas operativos.
•Los residuos que generan.
•Aprovechamiento de mercados cautivos.
DE DISPOSICIONES DEL...