emprendimiento

Resumen ejecutivo.- Breve análisis de los aspectos más importantes de un proyecto que se ubica delante de la presentación. Es lo primero que lee el recepto de un proyecto y quizá por falta detiempo, lo único; así que es muy importante que sea claro y preciso. Si bien se coloca al comienzo del plan de negocios, es conveniente desarrollarlo al final, después de haber analizado todos lospuntos. Su extensión no debe ser más de dos páginas. El objetivo del resumen ejecutivo es captar la atención del lector y facilitar la comprensión de la información que todo el plan contiene, por lo que sedebe prestar especial atención a su redacción y presentación.
Definición del negocio.- En esta parte se describe el negocio y los productos o servicios que se van a ofrecer, los objetivos delnegocio o proyecto, las principales estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos, y los datos básicos del negocio, tales como el nombre, el tipo de negocio y su ubicación.

c.Estudio de mercado.- En el estudio de mercado se describe las principales características del público objetivo, las principales características de los principales competidores, se determina el pronóstico dela demanda, y se des arrollar el plan de marketing.

d. Estudio técnico.- En el estudio técnico se señala los requerimientos físicos, se describe el proceso productivo, la infraestructura, eltamaño del negocio, la capacidad de producción y la disposición de planta.

e. Organización.- En la parte de la organización se detalla la estructura jurídica y orgánica del negocio, seseñalan las áreas o departamentos, los cargos, las funciones, los suelos y los sistemas de información.

f. Estudio de la inversión y financiamiento.- En este parte se señala la inversiónrequerida (la inversión fija, los activos intangibles y el capital del trabajo), y el financiamiento externo requerido.

g. Estudio de los ingresos y egresos.- En esta parte se desarrollan las...