emprendimiento

Páginas: 3 (582 palabras) Publicado: 15 de abril de 2013
LAS 10 PREGUNTAS QUE DEBE RESPONDER UN EMPRENDEDOR PARA FORMULAR Y ESTRUCTURAR SU IDEA DE NEGOCIO O INICIATIVA EMPRESARIAL.
¡Bienvenidos Emprendedores..! Ahora que ha tomado la decisión deconvertirse en un empresario, quizás se pregunte como iniciar su emprendimiento, a través de un proceso creativo con el que pueda formular o estructurar de manera más concreta una idea de negocio o unainiciativa empresarial. Para lograr esto, se recomienda escribir y documentar cada idea que se tenga, sin importar su nivel de complejidad o dificultad, o si piensa que podría ser imposible de llevar acabo. Los grandes inventores (Ej: Leonardo Da Vinci) documentaban y diagramaban sus ideas todo el tiempo, y estas a medida que pasaba el tiempo se irían haciendo posibles según el avance de la tecnología(Leonardo Da Vinci desarrolló varias de sus invenciones). Una vez usted logra tener un grupo de ideas, el siguiente paso es analizar si estas pueden ser oportunidades empresariales, con las que ustedpodrá identificar la más viable, para presentar su idea de negocio ante su asesor de emprendimiento para aplicar a una fuente de financiación.
Para determinar la viabilidad de una idea de negocio,presentamos a usted las siguientes preguntas que usted deberá responder, como primer paso para estructurar su emprendimiento en una propuesta concreta. Responda de manera clara, precisa, concreta, puedeser en este mismo documento:

1. ¿Qué necesidad, deseo o problema satisface o solucionan sus productos o servicio?

El objetivo principal de la idea de negocios es satisfacer a los deportistasque practican el golf, contribuyendo a la cultura del no papel remplazando las planillas para lograr una mayor dinámica en el proceso de registro de puntuaciones obtenidas durante el juego, anexandocaracterísticas específicas de cada hoyo y permitiendo que los organizadores tengan una mayor efectividad generando información detallada a los participantes, y permitiendo una interacción en todo...
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