Emprendimiento

1 PLAN ORGANIZACIONAL

PRESENTACION DEL EQUIPO DE TRABAJO (Reseña histórica en la cual se exprese el conocimiento, experiencia y madurez como equipo de trabajo):

Nuestro Equipo de Trabajo está conformado por Geoffrey Rave y Stepfanie Monsalve.
Nuestro conocimiento lo obtuvimos gracias a que Ambos somos Egresados de Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, obteniendo el Titulo de TécnicoProfesional en Desarrollo Grafico De Proyectos De Construcción, nuestra experiencia y madurez nos ayudo a hacer mas prácticos al momento de realizar nuestro objetivo referente a realización y asignación de nuestra empresa.

Escriba la información individual de los integrantes del equipo.

|Nombre |Roles y responsabilidades |Valor que agrega al proyecto o|Cuantificación aporte capital |
| | |empresa |/industrial |
|Geoffrey Rave |Gerente | |$ 12`500.000 |
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|Stepfanie Monsalve |Subgerente | |$ 12`500.000 |

CONDICIONES CLÁUSULAS O REGLAS ESPECIALES ENTRE LOS SOCIOS: (Ingrese de forma clara y concisa, en caso de que existan las condiciones o reglas especiales definidas entre los socios como porejemplo: políticas de ingreso de nuevos socios o inversionistas, distribución y reinversión de utilidades, etc.)

1. Toma de Decisiones: la junta empresarial tomara la decisión de cualquier dificultad que se presente con cualquiera de los trabajadores cualquier y entre los socios estará el gerente que es el que aprueba cualquier decisión.
2. Ingresos: los contratos serán únicos y exclusivosde la empresa por lo tanto los socios tendrán el mismo porcentaje salarial.
3. cláusula: los socios tendrán muy en cuenta que las faltas que se cometan con los contratos y actividades dentro de la empresa y que vallan contra las estadísticas internas tanto económicas como sociales se les hará llegar una cuenta de cobro por las pérdidas.

Estructura Organizacional: Equipo directivo, líneasde autoridad, nivel de participación
en la Junta Directiva, mecanismo de participación y control, organigrama. (Describa la estructura organizacional incluyendo los niveles directivo, administrativo y operativo. Igualmente la conformación de la Junta Directiva, incluyendo la participación de cada uno de los miembros. Relacione los cargos previstos y el número de empleados por cada cargo. (Estepunto se puede realizar presentando el organigrama de la empresa y una descripción de las distintas áreas).

ORGANIGRAMA

GERENTE

Área de Dirección General, y Administración.

SUBGERENTE

Área de Dirección General, y Administración.

PERSONAL LEVANTAMIENTOS.

Encargados de ir a la propiedad y realizar el respectivo levantamiento.PERSONAL DIBUJO DIGITAL.

Encargados de diseñar los planos respectivos de cada proyecto en oficina.

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|Área Ej. Gerencia, comercial, etc. | |Descripción |
|Área de Dirección General, y |Frank Anderson Amaya...