EMprendimiento

INTRODUCCION

Al momento de decidir iniciar un negocio, hay muchos factores a tener en cuenta, como la ubicación, materias primas, rentabilidad, si suple o no las necesidades de los consumidores, yun buen conocimiento de la oferta y la demanda del producto, entre otros son algunos de los factores que son necesarios para el progreso y éxito del negocio, por eso antes de iniciar cualquier ideade negocio debemos estudiar muy a fondo estos aspectos. Ya que cada uno de ellos es un elemento importante y necesario que aplicado de la manera correcta, a la hora de crear una idea de negocio podríanconvertirse en las claves para el éxito el mismo.
Entre estos factores también podemos encontrar: la originalidad del proyecto, su manera de dirigirse, mecanismo de ventas, procesos de produccióny muchos más, hoy nos centraremos en tal vez uno de los más importantes: LA COMPETENCIA.
El tener en cuenta este factor, es vital ya que entre más original y nuevo sea un negocio más probabilidadesde triunfar tiene. Así el tener clara la posición de la competencia, sus fortalezas, debilidades, ubicación, forma de funcionamiento, y tipo de negocio antes de comenzar con el propio es ya unaventaja.
Un conocimiento claro acerca de la competencia nos puede llevar a no cometer errores que ellos pueden tener y también analizar sus ventajas y debilidades, afianzarlas, y a partir de ellasseguir creando nuevos conceptos y fortalecer mas nuestra idea de negocio. Así nuestra idea será nueva y diferente a las ya existentes, y muy seguramente acompañada de una buena dirección podría llegar aconvertirse en un negocio muy exitoso.
Por eso este trabajo esta centrado en el análisis de la competencia y el análisis de los factores que pueden hacer de un negocio, uno muy distinto a suscontendores, con el fin de encontrar diferencias y tomarlas como fortalezas.
Y sin bien el estudio y entendimiento de la competencia no debe ser tomado a la ligera, también es cierto que debemos tener un...