Emprendimiento

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UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE
FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN
DIPLOMADO EN GESTION ESTRATEGICA Y LIDERAZGO EN RECURSOS HUMANOS[pic]


“NEGOCIANCION COLECTIVA Y MANEJO DE CONFLICTOS”










Nombres:











AREAS DE DESACUERDO:

1.-Frecuencia en la aplicación de los test.-
- Un punto de vista es: Análisis en forma aleatoria 4 veces al año por cada empleado.
- El otro punto de vista es: Análisis, en forma aleatoria 1 o 2veces al año por cada empleado.

2.- Trabajadores con escolta hasta la enfermería (Cadena de custodia).-
- Un punto de vista es: Cada vez que se selecciona a un trabajador, un guardia deseguridad lo debe escoltar hasta la enfermería.-
- El otro punto de vista es: Cada vez que se selecciona a un trabajador, un Supervisor debiera escoltarlo hasta la enfermería.-

3.- ¿Qué pasa si unempleado no supera las pruebas o resulta con test de drogas y alcohol positivo?
- Un punto de vista es: Despido automático.-
- El otro punto de vista es: El trabajador con resultado positivo,debe ingresar al programa de asistencia de la compañía (Rehabilitación).-




















CLASIFICACION DE LOS DESACUERDOS:

Desacuerdo Principal: Podemos compartir que eldesacuerdo principal pasa por defender el o los derechos de los trabajadores y facilitar los recursos disponibles de la empresa. Ante un caso de consumo de drogas y albohol, el punto más crítico esclaramente, que si existe una situación constante de consumo de estupefacientes, no se consideraría la rehabilitación como beneficio laboral, sino que al contrario, el despido sería la solución más rápidae inminente.-

Desacuerdo Secundario: Evidentemente se observa que el punto de desacuerdo considerado secundario, es la frecuencia en la aplicación de los test de consumo de alcohol y drogas… Si...