Emprendimiento

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Qué es Emprendimiento
Hacer, lograr y construir en vez de observar y diagnosticar
Crear algo a partir de prácticamente nada
Ver oportunidad donde solo hay caos
Equipo fundador
Persecución deoportunidades
Riesgo personal y financiero
Encontrar, convocar y controlar recursos
Asegurar que no se va a terminar dinero
Por qué es importante el emprendimiento?
1.Alternativa más importantepara la generación de riqueza en países en vía de desarrollo
2. Valor para: consumidores, dueños, proveedores y empleados
= empleo>bienestar (familias)>consumo>crecimiento de laeconomía>impuestos>Inversión del gobierno (salud, educación, infraestructura…

INNOVACION
Crear un nuevo producto, servicio o modelo de negocio—resultado tangible--- valor
El propósito es general valor y traerlo a laexistencia

ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR
1. compromiso y determinación
2. coraje(valentía)
3. Tolerancia al riesgo, ambigüedad e incertidumbre
5. creatividad, autonomía y adaptabilidad
6.Motivación a la excelencia
7. liderazgo
8. obsesión por la oportunidad
9. motivación para sobresalir
Deseables: inteligencia valores, capacidad para inspirar, energía, salud, estabilidad emocional,creatividad, innovación,
NO deseables: invulnerabilidad (resistencia), lo sabe todo, dependiente, impulsivo, perfeccionista, el chacho

MODELO DEL PROCESO EMPRENDEDOR
Oportunidad: circunstanciafavorable que se da en un momento oportuno para hacer algo. Oportunidad del mercado, tendencias y comportamientos de consumidores---- mercado, estructura de mercado, margen(%).
Recursos: uso adecuado de losrecursos para minimizar y controlas Vs maximizar y poseer
Equipo:

1. Líder: aprender y enseñas mas rapido y mejor, manejar la adversidad, integro, confiable, honesto
2. experiencia yresultados relevantes, motivación, comunicación, liderazgo y valor, adaptabilidad, creatividad

Cuando una idea es una oportunidad?
Cuando la definición abstracta tiene un conjunto de cimientos...
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