emprendimiento

La Serena, 10 de Abril, 2013.

¿Cuál es nuestro sueño?

Gestión 2010 – 2011
Chile País
Chile País
Ejecución Presupuestaria
sin2011
Pobreza
Desarrollado
Hitos 2011
Corfo de Clase Mundial

Chile País de
Oportunidades

Gobierno
Gobierno de
de Chile
Chile || Corporación
Corporación de
de Fomento
Fomento de
de la
la Producción
Producción –– Corfo
CORFO

Chile País
másIgualitario

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¿Qué hacemos?

Índice

Corfo: Presente y Futuro

Gestión
Apoyamos
el 2010 – 2011 Impulsamos el
desarrollo
desarrollo
de
Ejecución
Presupuestaria
2011 de
Innovaciones
Emprendimientos
Hitos 2011

Corfo de Clase Mundial

Fomentamos el
mejoramiento de la
competitividad de
las empresas

Gobierno
Gobierno de
de Chile
Chile || Corporación
Corporación dede Fomento
Fomento de
de la
la Producción
Producción –– Corfo
CORFO

Apoyamos el acceso
a financiamiento a
las empresas de
menos tamaño

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Misión de la CORFO

Fomentar el emprendimiento, la
innovación y una mayor competitividad
de las empresas, con el objetivo de
impulsar un aumento en la productividad
de la economía.

Gobierno
Gobierno de
de Chile
Chile || CorporaciónCorporación de
de Fomento
Fomento de
de la
la Producción
Producción –– CORFO
CORFO

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Unidades de Negocios de CORFO
Gerencia de
Emprendimiento

Gerencia de
Innovación

Gerencia de
Competitividad

 Foco Estratégico:
Emprendedores con
mirada Global y
Emprendedores con
Potencial.
 Mercado Potencial: Todas
las empresas con menos
de tres años de existencia.
 Dimensióndel Mercado:
50.000 nuevas empresas
se crean por año, 1/3 de
ellas son productivas.
Mercado total = cerca de
50.000.

 Foco Estratégico:
Universidades y Empresas
que realizan I+D+i en Chile.
 Mercado Potencial: Todas
las empresas e
instituciones con
capacidad de realizar
I+D+i.
 Dimensión del Mercado:
Principalmente Grandes
Empresas = 11.695.

 Foco Estratégico: Mejoras
enGestión de Empresas de
Menor Tamaño.
 Mercado Potencial: Todas
aquellas empresas de
menor tamaño (con foco
en aquellas que presenten
ventas mayores a 600 UF
anuales).
 Dimensión del Mercado:
De un total de 817.600
empresas (366.000
empresas tienen ventas >
a 600 UF anuales).

Áreas
Transversales

 Gerencia de Inversión y Financiamiento: Los programas de la Gerencia sontransversales a toda la CORFO.
 Subdirección de Entorno a través de su Programa a Apoyo al Entorno: Provee
servicios a todas las Unidades de Negocios.

Gobierno
Gobierno de
de Chile
Chile || Corporación
Corporación de
de Fomento
Fomento de
de la
la Producción
Producción –– CORFO
CORFO

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MIPYMES
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Problemas yNecesidades de las
Empresas de Menor Tamaño
Principales Problemas
a partir de Encuestas
(ELE/CIPYME)
 Mejorar la Gestión Comercial de las
Empresas (ejemplo: registro de
clientes);
 Mejorar la Gestión Financiera de las
Empresas;
 Mejoras en la Calidad de los procesos y
de productos y servicios;
 Mejorar y difundir información y
buenas prácticas a Empresas;
 Mejorar brecha deCapital Humano;
 Mejorar carencias tecnológicas;
 Mejorar diferenciación de productos,
mercados, procesos, entre otros;
 Deficiencia en la Asociatividad de
MIPYME;
 Requerimientos excesivos para acceder
a subsidios.

Otros problemas detectado
en Encuestas
(CIPYME)
 Condiciones impuestas por las grandes
empresas a las que usted provee
servicios o productos
 Falta de capital detrabajo
 Capacitación insuficiente del personal
 Competencia de empresas de similar
tamaño
 Falta de transparencia de los negocios
 Impuestos muy altos
 Competencia de grandes empresas
 Falta de Flexibilidad Laboral
 Dificultades para acceder a créditos
 Dificultad para acceder a información
relevante

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