Emprendimiento

Páginas: 42 (10313 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2015
Índice

Misión, visión y objetivos
FODA
Organigrama
Departamento Administrativo
Departamento de Contabilidad
Departamento de Ventas y Marketing
Departamento de Producción
Manual de Funciones
Perfil de Empleados
Contrato de Trabajo
Código de Ética
Sociedad Anónima
Formularios de Inscripción
Libros Contables
Facturas Autorizadas Régimen General
Estudio de Mercado
Estrategia parala Creación de Nuevos Productos
Ciclo de Vida del Producto
Factores a Considerar al fija el precio
Estrategia para la Fijación de precios
Mercado Meta
Objetivos de Venta
Mercado de Prueba
Canales de Distribución
Empaque
Etiqueta




“GALLETICAS, compañía dedicada a la producción de galletas en forma de letras y figuras”

Misión

Ser una empresa líder en la venta de galletasgarantizando la satisfacción de los clientes, mereciendo siempre la confianza plena de colaboradores, intermediarios y consumidores. Reconocida por suexcelente atención al cliente, calidad, diseño y precio. Brindando oportunidades de crecimiento integral que contribuyan al desarrollo de nuestro país.


Visión

Ser reconocida como la empresa de galletas más grande del colegio. En su totalidaddedicada a sus clientes y/o consumidores tanto a nivel básico como diversificado.Convirtiéndonos de esta manera en la mejor opción del cliente a la hora de escoger donde comprarán sus productos ya que GALLETICAS quiere hacer sentir a sus consumidores que todos los deliciosos productos son hechos como en casa para cada uno de ellos.
Llegar a ser una empresa reconocida por su excelencia operativa y lacalidad de su gente.

Objetivos
Recuperar el capital invertido
Participar en el desarrollo del país
Fomentar un clima laboral de confianza
Mantener las relaciones sociales con los clientes
Cumplir con las expectativas del mercado meta
Posicionamiento estratégico en el mercado nacional e internacional







FODA


FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Calidad de los productos
Variedad deproductos
Presentación creativa de los productos
Generación de ideas
Precios accesibles
Reuniones efectivas
Objetivos verificables
Organización administrativa eficiente
Originalidad
Capacidad de innovación
Capacidad analítica
Saber trabajar en equipo
Un producto innovador, diseñado por el cliente para el cliente
Necesidad de alimentarse siempre estará presente
Expansión a otros nivelesdel colegio
Capacidad de ofrecer un servicio extra
Adquisición de marcas, empresas y algunas estrategias
Capacidad de diversificación de producto
Crecimiento corporativo
Alianzas estratégicas

DEBILIDADES
AMENAZAS
Toma de decisiones no programadas
Falta de organización
Capacitación y actualización del personal
Falta de experiencia
Imposición de tareas complejas
Falta de disposiciónde aceptar responsabilidades y riesgos razonables
No tener la capacidad de hacer una reingeniería
Personal de producción escaso
Capital limitado
Tiempo de publicidad limitado

La competencia
El costo de producción
Condiciones económicas
Cambios rápidos de ambiente
Falta de proveedores
El rechazo de los clientes
Prohibición de la venta de nuestros productos.






ORGANIGRAMADEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
Objetivo
Coordinar las cargas administrativas de la empresa, asegurando el manejo eficiente de los recursos materiales y humanos con que cuenta la empresa.

Funciones
Programar los pagos a proveedores
Verificar los saldos de las cuentas bancarias de la Administración.
Revisar solicitudes de materiales y servicios parasu trámite administrativo.
Llevar el control de la expedición de los cheques.
Participar en la elaboración de los informes financieros de ingresos y egresos.
Tramitar los recursos para las comisiones de trabajo.
Revisar el pago de nómina y transferencias a las cuentas individuales del personal
Verificar las facturas de recaudación.
Verificar el inventario de bienes muebles.
Formalizar...
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