Emprendimiento

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Priorizar nos ayudará a llegar al éxito
Ser emprendedor no es sencillo, durante el día tenemos varias cosas que resolver; especialmente liderar un equipo de trabajo, aunque en muchos casos no contamos con un equipo. La gestión diaria que debemos realizar nos puede alejar de nuestro objetivo y dejarobsoleta nuestra estrategia.
El emprendedor debe adaptarse a los cambios sin perder el panorama completo. Hay prioridades que tienes que tener en mente siempre.

Fotografía: Internet
Innovar ante todo
Es la prioridad de los emprendedores y aparece al iniciar la aventura de tener un negocio. La innovación tiene que estar presente en las actividades que realices, aunque esto no significa que tendrásque implementar en su totalidad ideas nuevas.
La rentabilidad para el crecimiento de nuestro negocio

Fotografía: Internet
Iniciar un negocio por dinero no es malo, pero al pensar solo en la ganancia perdemos de vista la importancia de la rentabilidad. Invertir en nuestro negocio nos permitirá crecer. La ganancia se refleja después del trabajo duro.
Buena práctica del emprendedor
Las buenasprácticas que llevemos a cabo en el negocio nos ayudarán a que nuestro equipo continúe trabajando arduamente. Si las buenas prácticas se pierden, incluso al presentarse nuevas oportunidades el equipo de trabajo no tendrá el impulso para continuar. Cuidado con la forma en la que tratas a tu equipo y la importancia que le das a tu emprendimiento, recuerda lo que haces es “valioso”.
Las 3Prioridades de un Emprendedor
Si eres un Emprendedor lanzando tu nuevo negocio o intentando relanzarlo o si eres un profesional de Ventas trabajando en una organización, el siguiente post te parecerá bastante “crudo” y un poco AGRESIVO pero créeme… te hará mucho bien.
Cuando te decides a empezar un negocio las tareas se acumulan en una lista eterna: producto, operaciones, equipos, contabilidad,impuestos, marketing… A menudo “el bosque no te deja ver los árboles” y miles de Emprendedores fracasan por enfocarse al inicio en las cosas equivocadas y olvidarse de las 3 cosas más importantes de todas las importantes.
Prioridad Nº1: VENDER
Es curioso, pero hay emprendedores que siguen pensando que el secreto para el éxito de su negocio es cocinar deliciosos platos, desarrollar aplicacionesfuncionales o tener locales maravillosamente decorados. La verdad es que SIN VENTAS es imposible sostener cualquier negocio. Algo tan simple sigue sin entenderse.
La estadística dice que el 80% de las nuevas empresas cierran en los 5 primeros años. La razón habitualmente no es porque el local tenga una pequeña mancha oscura en la pared, la aplicación de software tenga algunos bugs (errores), o los mueblesde la oficina no sean particularmente bonitos. El motivo es porque NO SE VENDE.
Se conocen muy pocos casos de hoteles o restaurantes que hayan cerrado con el 80% de las habitaciones o mesas ocupadas todo el año
Michael E. Gerber, autor de un libro mítico: “El mito del Emprendedor”, distingue entre el Emprendedor, el Directivo y el Técnico. A menudo los emprendedores son originalmente Técnicos,es decir, personas que saben hacer ciertas cosas como cocinar, dar masajes deportivos o desarrollar aplicaciones.
En el momento en el que un Técnico decide convertirse en Emprendedor, deja de ser sólamente el “hacedor” de las cosas y si quiere tener éxito debe convertirse forzosamente en el PRIMERO y más apasionado Vendedor de su empresa, entre otras cosas.
Prioridad Nº2: VENDER (MÁS)
Alquilaroficinas, comprar muebles y equipos informáticos, contratar personal para tareas que no te agradan… ¿ANTES de tener UNA VENTA? Si el 80% de tu tiempo no está orientado a Vender cuando estás empezando siento decirte que estás condenado al FRACASO. Si aún no tienes clientes y en la última semana o mes has invertido tiempo pensando en qué título poner bajo tu nombre en tus tarjetas de visita o cómo...