emprendimiento

CHARLA 2: TOMA DE DECISIONES
EXPOSITOR: Anghela Villafuerte
No se toman decisiones únicamente en el liderazgo, sino desde que nos levantamos día a día.
SIMPLE
DESICIÓN CONCIENTE Y TRANSCENDENTALES

COMPONENTES:
-libertad
- Compromiso: ejemplo del tocino y huevo
-Madurez
-Responsabilidad
-Instinto
-Mango emocional
Decisiones y consecuencias:
Eres libre de tomar tusdecisiones pero también prisionero de las consecuencias.
DECIDIR INTELIGENTEMENTE
-Identificar Objetivo
-Plantear situaciones realistas
-Equilibrio entre recordar consecuencias y salir de lo seguro.
-Poner en práctica decisión
-Ser consciente de que no todo es racional
-Evaluar emociones
-Ignorar presión social

“La peor decisión es no hacer nada”


CHARLA 3: DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA DE VENTAExpositor: Roberto Cartagena

“No le temas al fracaso, que no te hará más débil, sino más fuerte” – Abraham Lincoln
LA VENTA ES un proceso orientado a potenciar la relación vendedor/ cliente con el fin de persuadirle para obtener los productos de la empresa.

1. MERCADO
2. FUERZA DE VENTAS
3. DIRECCIÓN
4. DIRECCIÓN GENERAL

Habilidades y conocimiento

Necesario pero no suficiente para un desempeñosuperior

Rol social
Imagen de si mismo
Rasgo
Motivo

GARANTIZAR UN DESEMPEÑO SOBRESALIENTE A LARGO PLAZO
☺Planificar
☺Supervisar
☺Comunicar
☺Reclutar
☺formar
☺motivar



CHARLA 4: IMAGEN COORPORATIVA
Expositor: ANGEL MERA
Imagen coorporativa
PUBLICIDAD, ANUNCIO, BOLANTE

En el siglo XIX -> se interesaban más en el capital, en producir, en la organización y administración
En el siglo XXI -> seinteresan en ser mas o menos conocida y son innovadores

Empresa que no sabe escuchar, llega a caer.
Imagen que otorgamos nosotros:
☺Actitudes
☺características
☺acciones
☺cultura
☺auto identificarse

¿QUÉ TE DEFINE A TI COMO PERSONA? ¿CUÁL ES TU COORPORACIÓN?
Cada uno es una empresa, alguien productivo en la sociedad.








CHARLA 5: NEUROLIDERAZGO
Expositor: Rosa Abad

NEUROLIDERZAGO
“Unhorizonte temporal o completamente diferente sugiere la necesidad de contar con un liderazgo diferente.” -NESTOR BRAIDOT

NEUROCIENCIAS:
Estudia el cerebro. Conforman un cuerpo disciplinario con el aporte de varias ciencias cuyo sujeto de investigación es el sistema nervioso con particular interés en la actividad cerebral y en implicidad en la conducta y el eje.

Neurociencia-> Papel fundamental enla emotividad

INTELIGENCIA EMCIONAL.- SABER MANEJAR EMOCIONES.
ej. -Educación
-Economía
-Liderazgo
EL NEUROLIDERAZGO ESTUDIA:
☺CONDUCTA
☺TOMA DE DECISIONES
☺MOTIVACIÓN
☺INTELIGENCIA






Charla 7: emprendimiento para la vida
expositor: María de Fátima Narea

EMPRENDIMIENTO PARA LA VIDA
LIBRO: La gente de éxito - JhonMaxwell
- capacidad de liderazgo
-ley de la influencia
-ley de proceso…etc

¿qué es un proyecto y un proceso?
Proyecto: es un esfuerzo temporal emprendido para crear un producto o servicio. Tiene principio y fin.
Proceso: Es un proceso de tareas. No tiene fin.
Objetivos de un proyecto:
Tiene que ser medible
Tiene que ser agresivo
Tiene que tener marco de tiempo…etc
SINTAXIS PARA UN OBJETIVOOPERATIVO
PARA MEDIR EL DESEMPEÑO
-Mejoras
- Tomar Acciones preventivas correctivas
-predecir
- Solicitar recursos, definir presupuestos
- transparentar
- asegurar la rendición de cuentas…etc
Indicador y metas
Indicador: instrumento, monitorea, predecir y administrar.
Meta: un valor numérico que se desea alcanzar en un tiempo determinado aplicado.
Trabajar duro no es suficiente; tampoco ser excelentes enlo que hacemos; para ser exitoso tienes que aprender a establecer relaciones.- El poder de las relaciones - Francisco Alcaide Hernández

“El pesimista se queja del viento. El optimista espera que cambie. El líder arregla las velas” (John Maxwell

Charla 6: Globalización y conectividad
expositor: Jeymi Salcedo























CHARLA 1: LIDERZAGO
EXPOSITOR: Cristhian Chiquito

“Es la...