Emprendimiento

Páginas: 3 (682 palabras) Publicado: 22 de octubre de 2010
INTRODUCCIÓN
El tener un espíritu emprendedor es tener iniciativa, actitud positiva para desarrollar un proyecto con creatividad, innovación, y cambio. Sabemos que la situación económica en nuestropaís no es de las mejores, entonces es muy importante desarrollar este espíritu para poder obtener ingresos rentables y que puedan satisfacer nuestras necesidades haciendo lo que nos gusta ya quecada vez es más difícil obtener un trabajo por medio de una empresa y la tasa de desempleo se incrementa más.
Considero que un emprendedor es “aquella persona que identifica una oportunidad denegocio o necesidad de un producto o servicio y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha, es convertir una idea en un proyecto concreto, ya sea una empresa o una organización social, quegenere algún tipo de innovación y empleos”.
¿Cuáles son las caracterÍsticas de un emprendedor?
Las características esenciales de un emprendedor son: Confianza en sí mismo, Capacidad organizativa,Capacidad para adaptarse a los cambios, Visión de negocios, Liderazgo, Capacitación constante, Ser analítico, Entusiasta, Innovador, Optimista, Flexible, Dinámico, Capaz de asumir riesgos, Creativo yOrientado al crecimiento.
¿Por qué el espíritu emprendedor es tan importante en nuestros días?
Porque es la diferencia entre hacer o no funcionar un negocio y ver las oportunidades que se le presenten.El emprendedor posee características que lo ayudarán a triunfar, estas pueden ser: tener la disposición de estar abierto a las oportunidades que se le presenten; no temer a los riesgos, no desanimarseen épocas de crisis o malas; ser capaz de realizar proyectos emprendedores aún cuando los recursos no sean los suficientes o sean escasos y uno de los que considero es más importante saber liderar unaorganización emprendedora, ya que no bastará que sólo el dueño tenga ganas y los empleados no les importe en lo mínimo el proyecto.
¿qué es educación para el trabajo?
El instituto nacional de...
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