emprensarismo

Bogotá D.C 30 De Noviembre Del 2013.
ACADEMIA FRANCESA DE BELLEZA LISA DUPUTEL
Empresarismo, ética y valores
Formador: Víctor Perdomo
Nombre: Mariela Jimenez Paez y Stella Rodríguez
Trabajo final: Visión y pautas para hacer realidad nuestro negocio.
Nombre de establecimiento comercial: Peluquería Estilo Y Glamur

INVESTIGACION DE MERCADOS
1. DEFINICION DE OBJETIVOS

Dar un buenservicio mediante una buena atención, educación, amabilidad y con una buena formación integral dada por mis amplios conocimientos, ya que con esto podre tener un buen desempeño laboral.
Tratar a las personas como me gustaría que me trataran a mí.
Poder adquirir una buena sostenibilidad económica mediante mi formación integral, para poder ir creciendo laboralmente gracias a lo producido
Brindar elentorno deseado hacia mis clientes, dando así un lugar impecable en el sentido ambiental e higiénico, ya que es un aspecto pertinente e importante para un establecimiento comercial


2. JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Acerca de la justificación social de mi proyecto, quiero brindar un establecimiento comercial íntegro y al servicio de mi comunidad, dando así un lugar agradable a lahora del servicio y al entorno de trabajo que lo rodea.
Acerca de la justificación económica de mi proyecto, quiero suplir gran parte de mis necesidades económicas por medio de un trabajo integral y bien hecho, ya que por esta razón se justificaría esto. Además el pago por el servicio se vería reflejado al buen trabajo realizado y al lugar donde se hace.
Acerca de la justificación ambiental de miproyecto, quiero promover la importancia de una buen entorno laboral mediante un aspecto limpio, aseado y bien organizado, ya que es importante a la hora de dar un buen servicio, referente a lo de bioseguridad que considero como parte fundamental para mi establecimiento comercial.


3. ANALISIS DEL SECTOR




COMPORTAMIENTO DEL SECTOR EN LOS ULTIMOS 3 AÑOS:
En el sector donde se encuentraubicado mi salón de belleza es muy bueno ya que es un sector donde hay gran movilidad de gente, donde hay mucho comercio como el centro comercial imperial y donde hay muchas obras de vivienda, por esto y más razones es un establecimiento con muchas posibilidades de buena producción laboral
HABITANTES: El total de habitantes en suba es de 1 118 580.
En suba y en Kennedy vive casi la terceraparte de la población bogotana
El 35% de las empresas indagadas acerca de los criterios que tuvieron en cuenta para establecerse en esta localidad, afirman que basaron su decisión en la existencia de buenas vías de comunicación en la zona. El 19% manifiesta la importancia de la cercanía con los clientes, mientras que el menor costo de los servicios públicos aparece como el criterio de menorrelevancia Por su parte, las principales actividades de producción intermedia se concentran en los procesos de carpintería, la industria alimenticia, la industria metalúrgica y metalmecánica y la tapicería Se prestan servicios tanto empresariales como particulares. Los primeros están relacionados con actividades que suplen los requerimientos de las empresas en materia técnica, logística y de suministros;mientras que los segundos atienden demandas personales. En cuanto a los servicios empresariales, se destacan los talleres de ornamentación, los centros de encomienda y mensajería y los centros de copiado y plotter. También hubo un incremento en población, en el comercio y en otras actividades económicas.


EVOLUCION Y TENDENCIA A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO:
Corto Plazo: Nuevas obras devivienda, carreteras, empresas, colegios
Mediano Plazo: La evolución es que suba seria la zona más habitada en bogota en el 2015. De hoy a 2015, si los cálculos de Planeación Distrital son acertados, 80.248 personas llegarían a vivir a Suba, convirtiéndose en la zona que albergaría al mayor número de personas en Bogotá. Mediante un estudio, la entidad mostró cuál sería el aparente crecimiento que...