Empresa De Servilletas

Páginas: 10 (2409 palabras) Publicado: 22 de julio de 2011
Razón Social
John Kimberley, Charles Clark y sus socios fundaron Kimberley-Clark, creyeron que la innovación iba a ser parte central del éxito del negocio a largo plazo. La compañía se ha caracterizado históricamente por desarrollar productos que generaron grandes revoluciones en el mercado de consumo masivo creando categorías totalmente nuevas, en todos los países y en todas las épocasKimberley -Clark es una compañía mundial que conserva su legado. Durante toda su historia esta ha sido una compañía que toca los corazones de las personas a las que sirve. Inclusive después de cambiar y crecer en términos de tamaño y alcance.
Esta es una empresa que conserva los valores y los principios que la han conducido y siguen conduciendo al éxito: proveer productos de la más alta calidad,brindar un servicio justo para los clientes y los empleados. Generaciones de individuos exitosos se han unido a la gran familia
2. FILOSOFÍA DE GESTION
Misión
Es mejorar la salud, la higiene y el bienestar de las personas cada día y en todas partes del mundo.
Visión
Ser una compañía líder con crecimiento y rentabilidad sustentable asumiendo el compromiso de ser los mejores en todo lo quehacemos, con un equipo de personas con mentalidad ganadora y orgullosa de pertenecer a la compañía. Con las más altas normas de calidad..

Valores

Pasión dedicación por el trabajo
Respeto.- respetar a la empresa como a sus compañeros.
Credibilidad ,. Ser creíble, real
Actitud ganadora.- pensamiento optimista para lograr los objetivo
Trabajo en equipo.- Trabajar en conjunto para sacar a laempresa adelante
PROCESO DE LA GESTION DEL NUEVO PRODUCTO
Clasificación del producto:
“Entre Formas” se considera un bien de consumo frecuente ya que presta un servicio fácil y rápido al momento de decorar algún evento social o festivo ya que con sus diferentes diseños te ahorraran tiempo y dinero.
Por esta razón nuestros consumidores antes de comprar nuestro producto pueden analizar losbeneficios, imagen y sobre todo precio.
Niveles del producto:
a.- Producto Básico.- papel decorativo
b.- Producto Genérico.- es elaborado en exclusiva tela Spunlance que hace que sea de una consistencia suave y resistente.
c.- Producto Esperado.- accesible, lujoso y fácil de usar.
d.- Producto Aumentado.- ofrecer un producto diferente a la de la competencia con diversidad de diseños quehacen que ahorre tiempo y dinero.
e.- Producto Potencial.- nuestro producto tendrá más durabilidad, diversidad que los demás.
Objetivos corporativos
Nuestro objetivo es lograr que nuestro producto obtenga mayor aceptación dentro mercado, alcanzando un mayor porcentaje de un 30% en la venta de nuestro nuevo producto.
Estrategias corporativas
Brindar un servicio integral en la distribución yventas
Sembrar árboles para ayudar a nuestro medio ambiente
Comunicación con el entorno
Gestión social de alto impacto
Objetivos 2
Expandir nuestro producto a lugares estratégicos dentro y fuera del país.
Estrategias de Nuevos Productos |
Atributos del producto:
Diseño: “Entre Formas” es mejor hacerlo en papel
Forma: tienen forma cuadrada reflejando lo que el productocontiene su diseño cómodo que permite facilidad al momento de usar el mismo.
Color.- contendrá un color para que el consumidor reconozca y lo adquiera.
Calidad
. Técnica.- El producto que se ofrece es de excelente calidad, dejando suavidad y protección en las manos al momento de usarlo.
. Económica.- servilletas “Entre Formas” estipula un precio cómodo de acuerdo con las cualidades ycaracterísticas únicas del producto.
. Estética.- Su diseño, formas y colores son atractivos al agrado del consumidor dentro de su mercado.
Garantía
Garantizar y brindar seguridad en la distribución del producto terminado desde la Planta de Producción al Centro de Distribución, de cada punto estratégico.
Decisiones sobre el empaque.
Empaque.- Nuestro producto será distribuido en un empaque secundario...
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