Empresa (Ejemplo y Definicion)

ESCUELA SECUNDARIA TECNICA NO. 44
“GRAL. FRANCISCO VILLA”

Administración de empresas
ALUMNOS:
3° D

MATUTINO

La empresa
Pues mi empresa va a tratar de modelismos. Donde uno puede encontrar de todo. Desde coches, aviones, motos, personas, helicópteros, etc. Porque nuestra empresa esta comprometida en satisfacer la necesidad de los otros. Al modelar las mejores piezas en el mercado ypoder a si tener la satisfacción de nuestros clientes. Por que la razón de estar aquí es por ello. Aquí “donde la diversión nunca muere” tiene la confianza que aquí no tiene necesidad de comprobar las piezas, por que todas son totalmente originales y revisadas por nuestros expertos y asi asegurar la garantía.

Dirección
La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional,mediante la guía de los
esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la
tarea de la dirección.
Concepto de Dirección
Burt K. Scanlan
Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la
organización.
Leonard J. Kazmie  
La guía y supervisión de los esfuerzos delos subordinados, para alcanzar las metasde la
organización.
Robert B. Buchele
Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus
subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la
comunicación y la motivación.
Joel  J. Lerner y H.A. Baker
Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados,
para obtener altosniveles de productividad mediante la motivación y la supervisión

1.- INTRODUCCION
El intercambio facilita la división del trabajo y la especialización en tareas con lo que se consigue un incremento de la eficiencia en la producción
2.- LA EMPRESA, EL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS ELEMENTOS
Empresa: Es el conjunto de factores humanos, materiales financieros y técnicos organizados e impulsadospor la dirección que trata de alcanzar unos objetivos acordes con la finalidad asignada de forma previa.
Transforman factores de producción (input) en productos elaborados (output) creando así utilidad, incrementando el valor y con ello el precio.
Existen diferentes tipos de utilidades:
-De forma: mediante la transformación
-De tiempo, de lugar y de propiedad: creadas mediante el marketing.Según el nivel de utilidad que se incorpora y el valor añadido (diferencia entre valor bienes producidos y coste de los factores empleados) se pueden clasificar en:
-Bienes intermedios: no son útiles para su uso final, han de sufrir transformaciones.
-Bienes finales: son útiles para su uso.
Proceso de producción: Es aquel por el cual mediante la aplicación de procedimientos tecnológicos setransforman factores de producción en productos terminados.
Tecnología: Muestra la forma de combinar los medios humanos y materiales para elaborar bienes y servicios.
3.- ELEMENTOS EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN
* Los factores: materias primas, energía, maquinaria,….)
* Productos terminados: bienes y servicios
* Tecnología: producción manual, mecanizada o automática

El mantenimientono es una función "miscelánea", produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad.
Para nadie es un secreto la exigencia que plantea una economía globalizada, mercados altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambio sobrepasa en mucho nuestra capacidad de respuesta. En este panorama estamos inmersos y vale la penaconsiderar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor relevancia.
Particularmente, la imperativa necesidad de redimensionar la empresa implica para el mantenimiento, retos y oportunidades que merecen ser valorados.
Debido a que el ingreso siempre provino de la venta de un producto o servicio, esta visión primaria llevó la empresa a centrar sus esfuerzos de mejora, y...