Empresa ENTEL








Taller de Gestión de Empresas








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Grupo de trabajo

El grupo de trabajo está formado por 5 integrantes: Camilo Tondreau, Sebastián Madrid, Aníbal Poblete, Ronald Wendler y Felipe Parada. La finalidad de este grupo coordinado es realizar un estudio de la empresa Entel.
Descripción de la empresa

Entel es una empresa de servicios detelecomunicaciones chilena que en un comienzo fue estatal y con el tiempo se fue privatizando hasta 1992, año en el cual se privatizó completamente. Es una Sociedad Anónima que abarca las áreas de telefonía móvil y fija, internet y televisión. Según esto, su actividad económica la convierte en una empresa del sector terciario, ya que se dedica a la oferta de servicios y al comercio.
Actualmente, es la empresade esta área más importante en Chile y tiene planes de expansión a otros países de Sudamérica.

Identificación de la sociedad
Razón Social
Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. (Entel Chile S.A.)
Domicilio Legal
Santiago, Chile.
Rol Único Tributario
92.580.000-7

Tipo de Entidad
Sociedad Anónima Abierta, inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores ySeguros bajo el No 0162, y regida por las normas de la Ley No 18.046 y su reglamento.


Propiedad

El 100 % de Entel PCS Telecomunicaciones S.A. pertenece Entel S.A. A continuación se muestra la composición accionaria de Entel S.A.












Misión y Visión

Se citarán ambas de la página oficial de la empresa, pero omitiendo el uso coloquial del lenguaje para fines publicitarios(Entiéndanse guiones, arrobas, etc.).
Misión: Hacer que nuestros clientes y empleados sean los primeros en vivir el futuro, gracias a la imaginación y capacidad de nuestra empresa y quienes trabajamos en ella.
Visión: Ser la empresa de mayor valor económico dentro de la industria de telecomunicaciones móviles y sus desarrollos y desafíos, a través del reconocimiento de nuestros clientes,empleados, accionistas y sociedad en general.

Organigrama

Como se puede observar en el organigrama anterior, la organización de Entel es de tipo jerárquica, pero a la vez bastante horizontal. Esto se refiere a que hay niveles distintos pero cada nivel con varios cargos gerenciales.


Áreas Funcionales

Gerencia General: Área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa. Lleva el timón dela empresa, establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es quien las controla.

Finanzas: Obligatoria para todas las empresas, ya que es obligatorio que lleven un registro contable. Tendrá en cuenta todos los movimientos de dinero, tanto dentro como fuera de la empresa.

Control de Gestión: Las principales funciones pueden ser lacontabilidad general, gestión presupuestaria, inversiones, tesorería, entre otros.

Administración: Relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la operación de negocio en sentido general, desde contrataciones, pagos a personal. Por lo general es el emprendedor o empresario quien se encarga de esta área funcional. Está relacionada con otras áreas como recursos humanos.

RecursosHumanos: Se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización
Legal: Área jurídica, que será la encargada de acordar con el titular de la empresa, todo lo referente a la normatividad interna de la empresa, así mismo, será representante legal de la empresa ante los juzgados y tribunales en todo juicio que este inmerso esta empresa

Regulación y AsuntosCorporativos: Involucra todos los aspectos estratégicos de las relaciones tanto internas como externas de la empresa, emitiendo siempre una imagen coherente con la identidad de la empresa, incluyendo la comunicación corporativa, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), el manejo de crisis, comunicación de lobby y manejo de temas específicos.

Auditoría Interna: La auditoría interna es un...