Empresa informacion par trabajos finses

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Introducción……………………………………………………………………….. 03

Objeto, misión y Visión……………………………………………………………04

Código de ética…………………………………………………………………….05

Organigrama………………………………………………………………………. 06

Descripción de los puestos……………………………………………………….07

Información del depto de RH de AIMSA……………………………………….. 10

Proceso de cambio del depto de RH de AIMSA………………………………. 15

Análisis de lasituación…………………………………………………………….17

Análisis FODA………………………………………………………………………18

Diagnostico………………………………………………………………………….19

Sugerencias…………………………………………………………………………20

Reflexión …………………………………………………………………………….21

Conclusión……………………………………………………………………………22

INTRODUCCION

Al inicio de este trabajo podrán encontrar información de la compañía AIMSA, como, a lo que se dedica esta compañía, cuales la misión de esta, la visión hacia donde quiere llegar en el futuro, a si como el código de ética que tiene la misma.

También contiene un organigrama en el que podemos darnos cuenta que esta es una empresa centralizada a la hora de tomar decisiones, pero con un poco de libertad ya que los empleados tiene la libertad de comunicar sus ideas de mejoramiento, pero con la condición de quetienen que mostrarla al jefe par ver si la autoriza.

Así como te mostramos el inicio de esta empresa desde que tenia problemas en relaciones con los empleados; ya que no tenia un departamento de RH de que se encargara de manejar al personal si no que lo consideraban como un recurso como la materia prima, maquinaria, etc. Ya que la persona encargada de este era una persona que realmente no tenialos conocimientos para llevarla a cabo.

Y mostramos el ahora de la empresa una comparación con la administración anterior, y las dificultades por la que a pasado el departamento para ser aceptado, Mencionamos también algunas de las formas que utilizan para reclutar personal, los pasos para reclutar personal.

Realizamos un análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades amenazasde la compañía así como un diagnostico de las necesidades de esta y algunas sugerencias que se vayan mencionan mas adelante.

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Misión
Proporcionar servicios integrales personalizados que permitan a nuestros clientes responder de manera flexible e inmediata a las cada vez más complejas y rápidamente cambiantes condiciones sociales y empresariales del entorno global."Asesores Integrados entiende que su éxito depende tanto de las capacidades de sus empleados como de sus capacidades tecnológicas para comportarse de acuerdo con unos principios de actuación basados en los valores de referencia que conforman su cultura.

Para que estos principios sean realmente operativos, Asesores Integrados ha identificado aquellas actitudes y comportamientos concretos que espera seanobservados en la actividad cotidiana de todos sus empleados.
Satisfacción de clientes

Es objetivo indispensable de Asesores Integrados ser aliado estratégico del cliente, anticipándose a sus necesidades y aportándole valor en cada momento a través del desarrollo de soluciones que excedan sus expectativas, con la consiguiente adecuación de la organización a la evolución del mercado.

VisiónPara Asesores Integrados la responsabilidad de la empresa debe ir en línea con su actividad natural: la creación de riqueza, en nuestro caso a través de la generación de servicios integrales y de aquello que nos es propio y distintivo: la innovación de servicios personalizados.

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Código de ética
Para fomentar los valores de Asesores Integrados, se han establecido unas normas de obligadocumplimiento que definen las expectativas de la compañía respecto a la conducta de sus empleados.

Estas normas forman parte del Código de Conducta Profesional de la compañía y se desarrollan en torno a tres ámbitos:

Conductas relacionadas al trabajo
• Competencia profesional
• Compromiso con la calidad
• Independencia
• Dedicación
• Comunicación
Conductas...