Empresa Koken

Índice
CAPITULO I: Historia y descripción de la empresa……………………………………………………….1
1.1 Información General de la empresa…………………………………………………………….1
1.2 Historia de la empresa……………………………..…………………………………………………1
1.3 Descripción de sus productos……………………………………………..………………………2
1.4 Giro del negocio y análisis del sector…………………………………………………………..6
1.5 Datos personales del contacto…………………………………………………………………….7CAPITULO II: La empresa y su relación con el entorno………………………………………………7
2.1 Fortalezas…………………………………………………………………………………..……………….7
2.2 Oportunidades……………………………………………………………………………..…………….8
2.3 Debilidades…………………………………………………………………………………………..…….8
2.4 Amenazas………………………………………………………………………………..………………….9

CAPITULO III: Proceso de administración estratégica de la empresa………….………………9

3.1Enunciado de misión y visión………………………………………..…………………………….9
3.2 Metas (largo plazo) y objetivos (corto plazo) de la empresa…………….………10
3.3 Matriz FODA de la empresa (con cuadros de planes de acción)…………………11
3.4 Estrategia a nivel de empresa y justificación de porque es la adecuada………12

CAPITULO IV: Aplicación del proceso de administración estratégica para las aéreas funcionales de laempresa…………………………………………………………………………………………13

4.1 Área de Recursos Humanos……………………………………………..……………………….13
4.2 Área de Finanzas…………………………………………………………………………..…………..16
4.3 Área de Operaciones………………………………………………………………………..……….19
4.4 Área de Marketing…………………………………………………………………………………….22

CAPITULO V: Principio de la organización y comportamiento humano……………….……25

5.1 Organigrama de laempresa………………………………..…………………………………….25
5.2 Especialización……………………………………………..…………………………………………..26
5.3 Departamentalización……………………………………………………………………………….27
5.4 Cadena de mando………………………………………………………..……………………………28
5.5 Amplitud de control…………………………………………………………..……………………..29
5.6 Grado de centralización…………………………………………………..………………………..31
5.7 Grado de formalización…………………………………………………………..………………..31
5.8 Diseñoorganizacional……………………………………………………………..………………..32
5.9 Ciclo de vida de la organización…………………………………………………………………32
5.10 Análisis de la complejidad individual y grupal en la empresa…………..………33
5.11 Análisis del compromiso de los recursos humanos…………..……………………..34

CAPITULO VI: Proceso de toma de decisión……..……………………………………………………….35

6.1 Etapa 1………………………………………………………………………………………………………35
6.2 Etapa2………………………………………………………………………………………………………35
6.3 Etapa 3………………………………………………………………………………………………………36
6.4 Etapa 4 y 5…………………………………………………………………..……………………………36

BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………………………………………40

CAPITULO I: Historia y descripción dela empresa

1.1. Información general de la empresa

* Nombre : Koken del Perú
* R.U.C. :
* Especialista: Producción, industrialización y Comercialización deMaca Orgánica, de Junín hacia el mundo.
* Ubicación: Parque Santa María Magdalena 124 - Pueblo Libre – Perú
* Países a los cuales se exporta: Mercado Japonés, China, Taiwán, Europa, Estados Unidos de Norteamérica y Canadá.
* Visión: Koken del Perú defiende nuestros recursos naturales y patrimonio genético, el respeto a nuestra biodiversidad y herencia cultural de los pueblos andinos,amazónicos y costeños; como única garantía para lograr el desarrollo de nuestra Patria.
* Misión: Diferenciar la Maca de Junín como la mejor, por ser Maca de la zona original de producción, por crecer en un microclima único y en un suelo rico en minerales y nutrientes, y por ser un alimento que ha pasado la dura prueba del tiempo para llegar hasta nuestros días como UN ALIMENTO SUPERIOR
*Página WEB: http://www.kokendelperu.com

1.2. Historia de la empresa

Es una empresa Peruana, especialista en la Producción, industrialización y Comercialización de Maca Orgánica, de Junín hacia el mundo, nuestros cultivos y nuestra planta de producción se encuentran ubicados a más de 4,105 msnm.

Nuestra producción de maca y nuestra...