Empresa multinacional-Pymes

Páginas: 8 (1899 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2014
Empresa multinacional: Bagó

Fue fundada en 1934 por Don Sebastián Bagó. Laboratorios Bagó fue el primer laboratorio en importar penicilina al país y, pocos años más tarde, comenzó a realizar las primeras exportaciones de sus especialidades medicinales a países de América y Europa.
Es uno de los grupos empresarios de origen argentino más grandes del país, que cuenta con una fuerte presenciaLatinoamérica, lo que le permite extender su exitosa gestión a través de sus 18 filiales en países de la región.
A mediados de los 80, esta organización se consolida formando un conjunto de empresas que le permite llevar los beneficios de sus productos a otras naciones y favorecer el desarrollo científico de la región a través del intercambio profesional y la apertura de lazos de comunicación ycooperación científica y tecnológica.
Su actividad se orienta al cuidado de la salud, al mejoramiento de la calidad de vida y a brindar servicios de alta tecnología en sectores estratégicos, preocupándose por cumplir los objetivos de excelencia, calidad, productividad y asumiendo el desafío de enfrentar los cambios científicos y tecnológicos del siglo XXI.
Esta organización tiene una estructuracorporativa con elevados niveles de eficiencia y gestión lo cual trae como consecuencia que hoy se encuentre en una posición de liderazgo en todos los mercados en que esta presente.
La Organización Bagó es uno de los más importantes grupos empresarios de capital nacional. Con una misma filosofía empresaria, se desarrolla vigorosamente en cada uno de los ámbitos productivos en que se encuentrapresente.
Misión
"Utilizar toda la tecnología y conocimiento en pro de la conquista del bienestar del Ser Humano, buscando el respeto y el liderazgo del mercado, de manera ética y socialmente comprometida."
Valores:
Ética: en su gestión operativa empresaria, en las decisiones estratégicas y las relaciones comerciales, científicas y tecnológicas.
Calidad: siempre presente en cada uno de susproductos, así como en los procesos productivos, debido a la constante investigación científica.
Liderazgo: orienta sus esfuerzos en consolidar su condición de organización líder en Argentina y Latinoamérica.
Recurso humano: el espíritu de equipo, la capacitación constante, la colaboración y la actitud de servicio son cualidades respetadas, reconocidas y alentadas por la Organización Bagó.Trayectoria: en un mundo en donde la velocidad de los cambios es una característica constante, aquí se prioriza el mantenimiento de una trayectoria que debe interpretarse como un estilo justo, equilibrado y equitativo de su conducta empresaria.
Estructura industrial
Posee una compleja estructura industrial regida por los más altos niveles de eficiencia que le permite competir, en calidad y en escala, anivel internacional con empresas farmacéuticas de primer nivel mundial.
Laboratorios Bagó tiene 11 pilares productivos, integrados por plantas farmacéuticas, farmoquímicas y un centro propio de investigación y desarrollo, distribuidos estratégicamente a lo largo de toda Latinoamérica.
Esta estructura que abarca un proceso integral e inteligente que incluye desde la logística, en cuanto a larecepción de las materias primas, hasta la salida aprobada del producto terminado con el total cumplimiento de las normas sanitarias, se sustenta en un moderno equipamiento de avanzada tecnología, una dotación profesional altamente calificada, un permanente desarrollo farmocológico de productos propios, una constante actualización científica y en un continuo compromiso con la calidad e innovaciónterapéutica de sus productos.
El liderazgo de Laboratorios Bagó en Argentina y Latinoamérica se basa en el constante compromiso que la empresa mantiene hacia las actividades de investigación y desarrollo propio, las cuales valora y promueve, permitiendo así que sus productos se encuentren a la vanguardia de la terapéutica moderna y a los niveles de las exigencias y parámetros internacionales....
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