empresa peñoles
Recopilar la información suficiente para saber la situación interna de la empresa, para que nuestra empresa siga siendo una empresacompetitiva.
Propósito:
Ver errores y modificar las estrategias necesarias para identificar cual es el problema y tener un mejor organigrama.
Alcance:
Se aplicara a todas las personas que esténinvolucradas en la empresa y exterior a ella.
Modificaciones del manual: fecha de modificación: motivo del cambio:
.0112/06/2014 Nuevo manual
Firma de elaboración: firma de revisado: firmade autorización:
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Misión
Agregar valor a los recursos naturales no renovablesen forma sustentable. Ser fiel a nuestros propios principios y a los de la Organización.
Visión
Ser la empresa mexicana más reconocida a nivel mundial por suenfoque global, la calidad de sus procesos y la excelencia de su gente.
Políticas
Quedan prohibidas las visitas sin negocio.
Uso de celular sin caso de emergencia.Respeto a sus superiores y sus compañeros.
Valores
Confianza
Creer firmemente que todos los integrantes de la organización actúan consistentemente en beneficio de todos.Responsabilidad
Capacidad para responder correctamente a las promesas, compromisos adquiridos, retos personales y de trabajo.
Integridad
Actuar con la verdad, rectitud y honestidad consigo mismo ycon los demás.
Lealtad
Ser fiel a nuestros propios principios y a los de la organización.
ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA
DESCRIPCION DEL PUESTO...
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