empresa productiva
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ENTORNO GENERAL
ENTORNO ESPECIFICO
ENTORNO INTERNO
EMPRESA DE SERVICIOS
Empresa Mc`Donals
ENTORNO GENERAL
ENTORNO ESPECIFICO
ENTORNO INTERNOEMPRESA COMERCIAL (Mac’Donals)
ENTORNO GENERAL
ENTORNO ESPECIFICO
ENTORNO INTERNO
Politicos y legislativos:
Nuevas leyes ynormativas sobre la alimentación infantil.
Preocupacion por parte del consumidor.
Desfavorable legislación laboral.
Ningún tipo de ayuda del gobierno
Factores económicos:
Favorable tipo decambio.
Ciclo económico actual (crisis economica).
Alto nivel de desempleo.
Factores demográficos:
Cambiantes estilos de vida.
Grandes movimientos migratorios
Estilo e vida cada vez mas acelerado.Factores tecnológicos:
Las nuevas tecnologías permiten la consecución de los objetivos sobre procesos y calidad de los productos.
Poder de negociación de los proveedores:
La política que semaneja actualmente es el desarrollo de las relaciones a largo plazo y mutuamente beneficiosas, que permitan mantener los estadares de calidad de la compañía, hace un gran aporte para crecer dentrodel campo.
Reivalidad entre los competidores:
Los copetidores destacables son Burger King, Telepizza.
Productos sustitutivos:
Entre los productos sustitutivos podemos encontrar los precocinados,ya que realizan la misma función que los restaurantes de comida rápida.
Competidores potenciales:
Mac´Donals es actualmente líder del mercado y al poseer la mayor parte del mismo, es muy pocoprobable que ingrese un competidor con recursos humanos , tecnológicos y financieros suficientes.
Poder de negociación de los clientes:
Lo constituyen jóvenes entre 16 a 25 años. El poder denegociación del cliente es escaso, ya que Mac`Donals ofrece precios bajos y buena calidad.
El entorno interno de Mac`donals, todas las áreas funcionales apuntan a cumplir las promesas que hacen a los...
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