Empresa-selva industrial
“SELVA INDUSTRIAL S.A.”
CURSO : Ingeniería Administrativa
PROFESOR : Ing. Andrés Ramos Salas
SECCION : 25E
INTEGRANTES : - Alvarez Sánchez, Italo Josué
- Arellano, José Carlos
- Cabrejos Cajo, Miguel Ángel
- García Pinedo, Isabel
-Herrera Rojas, Christian
- Huajachi Castro, Oscar Junior
FECHA DE ENTREGA : 5 de Noviembre
-2009-
Este trabajo es dedicado a nuestros padres por el apoyo incondicional, el sacrificio y esfuerzo que nos brindan constantemente en cada aspecto de nuestras vidas.
Expresamos nuestra gratitud a:
Nuestro Profesor: Ing.Andrés Ramos Salas porque nos dio todos los conceptos necesarios para poder realizar efectivamente nuestro trabajo.
INDICE
Introducción…………………………………………………………………………….7
CAPITULO I: LA ORGANIZACIÓN………………………………………………….9
1. Reseña Histórica……………………………………………………………....9
2. Ubicación Geográfica……………..…………………………………………..9
1.3. Descripción del negocio ………………………………………….……….104. Razón Social y Jurídica……………………………………...………………10
5. Tipo de Empresa………………………………………….………………….10
6. Principales mercados que abastece…………………….…………………10
7. Principales clientes………………………………………..…………………11
8. Competencia…………………………………………………….……………11
9. Proveedores……………………………………………………….………….11
10. Productos ofrecidos……………..…………………………………..……….11
11.Filiales…………………………………………………………………………13
12. Marcas, Emblemas y Logotipos………………………………….…………14
CAPITULO II: METAS ORGANIZACIONALES………………………………..…15
2.1. Misión…………………………………………………………………….………15
2.2. Visión……………………………………………………………………………..15
2.3. Objetivos………………………………………………………………….….…..15
2.4. Valores…………………………………………………………………..……….15
CAPITULO III: ESTRUCTURA ORGANICA………………………………………16
3.1. OrganigramaGeneral…………………………………………………………..16
3.2. Organigrama Especifico………………………………………………………..17
3.3. Empleados……………………………………………………………………….17
CAPITULO IV: ANALISIS ADMINISTRATIVO……………………………………18
4.1. Tipo de Organización…………………………………………………………...18
4.2. Teorías de Administración adoptadas……………………………………..…18
4.3. Tipo de tecnología………………………………………………………………19
4.4. Sistemas Componentes……………………………………………………..…20
4.5. Sistema de Organización………………………………………………………21
4.6.Matriz FORD…………………………………………………………………….25
4.7. Políticas de Selva Industrial S.A ....…………………………………………..25
4.7.1. Políticas para el medio Ambiente………………………………………25
4.7.2. Políticas con la salud humana………………………………………….25
4.7.3. Políticas con los empleados…………………………………………….26
4.7.4. Políticas para el Estado………………………………………………….26
CAPITULO V: SOFTWARE Y HARDWARE…………………………………...…275.1. Software……………………………………………………………………...….27
5.2 Hardware………………………………………………………………………….27
CAPITULO VI: LA PLANEACION…………………………………………….……29
1. Procedimientos……………………………………………………………….29
2. Producción de Néctar de Fruta…………………………………………..…30
3. Reconocimiento de Tipo de Autoridad y Estilo de Liderazgo…………...33
1. Tipos deAutoridad.......................................................................33
2. Estilo de Liderazgo………………………………………………...…33
4. Ciclo de Vida………............................................................................... 33
5. Planes estratégicos…………………………………………………………..33
CAPITULO VII: CALIDAD TOTAL………………………………………………....34
1. Herramientas para la Calidad…………………………………………….…34
2. Certificaciones deCalidad…………………………………………………..35
CAPITULO VIII: SISTEMAS DE INFORMACION………………………………..37
1. Descripción Por Nivel……………………………………………………….37
1. Nivel Estratégico..........................................................................37
2. Nivel Táctico .......................................................…………………37
3. Nivel...
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