Empresa u.3 1r Batx


1r BATXILLERAT
GESTIÓ D’EMPRESES

TEMA 3: EL PROCÉS DE DIRECCIÓ DE L’EMPRESA

La direcció de l’empresa ha de combinar els factors humans i materials de la millor manera per aconseguir elsobjectius sense perdre de vista el seu entorn.

La funció de direcció està formada per quatre subfuncions: planificar, organitzar, gestionar i controlar.

PLANIFICAR

Consisteix en l’estudi ifixació dels objectius de l’empresa, marcar estratègies per aconseguir-los, definir les polítiques d’empresa i establir criteris de correcció.

Classificació dels plans d’empresa:

Segons la sevanaturalesa

Metes
Objectius
Polítiques
Procediments
Regles
Pressupostos

Segons la seva dimensió temporal

A llarg termini
A mig termini
A curt termini

Classificació per funcions odepartaments

Producció
Vendes o comercial
Financers o d'inversions
Recursos humans










Etapes del procés de planificació

Anàlisi de la situació de partida
Fixació delsobjectius
Creació d’alternatives o determinació de les línies d’actuació
Avaluació de les alternatives
Elecció d’una de les alternatives
Control i determinació de desviaments


ORGANITZAR

Funcióque té per objectiu dissenyar una estructura en la qual quedin definides totes les tasques que ha de realitzar cada persona que compon l’empresa, així com la seva responsabilitat i nivell d’autoritat.Etapes d’un procés d’organització

Determinar els nivells d’organització
Atribuir les funcions de cada nivell de comandament
Definir les relacions entre els diferents nivells d’organitzacióDistribuir les funcions i els objectius destinats a cada persona de l’organització
Definir les vies de comunicació internes i externes

La comunicació a l’empresa

Comunicació ascendentComunicació descendent
Comunicació horitzontal

ORGANITZACIÓ DEL TREBALL

Evolució històrica:

Escola científica del treball: Frederik W. Taylor
Escola de relacions humanes: Elton Mayo

Motivació:...