Empresa Y Entorno Jurídico. Caso Componentes, Sa
Páginas: 4 (801 palabras)
Publicado: 28 de octubre de 2012
ANALISIS DE COMPONENTES, S.A.
INDICE
Contenido
1. Pregunta 1 2
2. Matriz DAFO. 3
3. Diagnóstico de la situación de Componentes, S.A. 3
4. Diseño nueva planificación para Componentes, S.A.4
1. Pregunta 1
26. La empresa está presente en cinco continentes y tiene más de150.000 empleados.
27. La empresa es líder en el mercado, tiene mucho éxito en el sector energético y en la delas comunicaciones (satélite y llamadas telefónicas vía internet).
28. Los productos de COMPONENTES, S.A. se utilizan en millones de aparatos electrónicos.
29. Su producto tiene gran capacidad deadaptación debido a esto el producto está presente en varios sectores.
30. El objetivo fundamental de COMPONENTES, S.A. es la satisfacción total de sus clientes a través de la calidad, la innovacióntecnológica y el grado de compromiso de excelencia en la atención al cliente.
31. Presenta una estructura organizacional que tiene el propósito de conferir flexibilidad a todos los procesos y explotarsu saber en cada área.
32. Creación y optima organización de nuevos negocios, esto encamina a la empresa hacia nuevas alianzas estratégicas (oportunidad de aprovechar la alta tecnología emergente yalto crecimiento).
33. Fomenta las inversiones a largo plazo en tecnología de producción.
34. Los niveles de defectos han sido reducidos.
35. Las inversiones de I+D+i han generado más de 300 nuevaspatentes.
36. Posee sucursales de capital mixto en China y alianzas con otras empresas locales (la industria electrónica China es una de las que presenta mayor crecimiento).
37. Objetivo deestablecerse en el mercado Chino con una subsidiaria 100% propiedad de la empresa.
2. Matriz DAFO.
ANALISIS INTERNO | ANALISIS EXTERNO |
Puntos Fuertes | Puntos Débiles | Oportunidades | Amenazas |1,3,6,8,10,11,13,15,16,18,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,36. | 35 | 38 | 2,4,5,7,9,12,14,17,19 |
3. Diagnóstico de la situación de Componentes, S.A.
- Diagnóstico:
La oportunidad...
INDICE
Contenido
1. Pregunta 1 2
2. Matriz DAFO. 3
3. Diagnóstico de la situación de Componentes, S.A. 3
4. Diseño nueva planificación para Componentes, S.A.4
1. Pregunta 1
26. La empresa está presente en cinco continentes y tiene más de150.000 empleados.
27. La empresa es líder en el mercado, tiene mucho éxito en el sector energético y en la delas comunicaciones (satélite y llamadas telefónicas vía internet).
28. Los productos de COMPONENTES, S.A. se utilizan en millones de aparatos electrónicos.
29. Su producto tiene gran capacidad deadaptación debido a esto el producto está presente en varios sectores.
30. El objetivo fundamental de COMPONENTES, S.A. es la satisfacción total de sus clientes a través de la calidad, la innovacióntecnológica y el grado de compromiso de excelencia en la atención al cliente.
31. Presenta una estructura organizacional que tiene el propósito de conferir flexibilidad a todos los procesos y explotarsu saber en cada área.
32. Creación y optima organización de nuevos negocios, esto encamina a la empresa hacia nuevas alianzas estratégicas (oportunidad de aprovechar la alta tecnología emergente yalto crecimiento).
33. Fomenta las inversiones a largo plazo en tecnología de producción.
34. Los niveles de defectos han sido reducidos.
35. Las inversiones de I+D+i han generado más de 300 nuevaspatentes.
36. Posee sucursales de capital mixto en China y alianzas con otras empresas locales (la industria electrónica China es una de las que presenta mayor crecimiento).
37. Objetivo deestablecerse en el mercado Chino con una subsidiaria 100% propiedad de la empresa.
2. Matriz DAFO.
ANALISIS INTERNO | ANALISIS EXTERNO |
Puntos Fuertes | Puntos Débiles | Oportunidades | Amenazas |1,3,6,8,10,11,13,15,16,18,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,36. | 35 | 38 | 2,4,5,7,9,12,14,17,19 |
3. Diagnóstico de la situación de Componentes, S.A.
- Diagnóstico:
La oportunidad...
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