Empresa y gestion - informacion basica

Proveedores: Empresas o Personas que venden Insumos.
Insumos o Recursos Productivos: Lo que se requieren para hacer el producto.
* Tierra o recursos naturales: Todos los recursos naturales, los renovables y los no renovables. (Ejemplo: las propiedades)
* Trabajo: Toda mano de obra. Todos reciben salario.
* Capital: Lo que requiere la empresa. Hay capital:
* Físico (maquinarias,edificios, etc.)
* monetario (Dinero aportado por los dueños de la empresa).
* Gestión Empresarial: El empresario. El es el de las ideas, la persona que organiza los otros tres factores. Son los que invierten en la empresa y toman los riesgos.
Procesos o Funciones de la empresa: Partes de una empresa que trabajan juntos para cumplir su objetivo.
* Producción o Operaciones:Transforma los insumos, en algún producto (bienes o servicios).
* Marketing: Averigua la necesidad de los consumidores, y intenta satisfacerla. Encargado de la relación, empresa- consumidor.
* Finanzas: Maneja el dinero, y produce informes sobre ello.
* Recursos Humanos (RR HH): Se encarga que los empleados en una empresa estén bien, de contratar a empleados, de evaluarlos, de capacitarlos,les entrega el sueldo, etc. Para que la empresa funcione lo mejor posible.
Resultado o producto:
* Bienes: objetos tangibles (que se pueden tocar).
* Bienes de consumo: Se venden al público en general.
* Durables: cosas que duran (Como autos, calles, etc.)
* No durables: Cosas que no duran (Comida, Periódico)
* Bienes de capital: Bienes que adquieren las empresas. Bienes que seutilizan para producir otros bienes.

* Servicios: (intangibles). Corte de pelo, restaurante, seguros, etc.

Cliente: Personas que reciben el producto.
* Personas: B2C (business to Consumer)
* Empresas: B2B (business to business)
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Razones para crear una empresa:
* Se encuentra una oportunidad de negocio, al ver unanecesidad no satisfecha en el mercado.
* Por razones personales:
* Como querer independizarse, estar cesante, estar jubilado.
* Querer aumentar sus riquezas.
* Autorrealización.
* Tradición familiar.
* Personalidad emprendedora (creativo y dispuesto a arriesgarse.)
* Por razones trascendentes:
Ayudar a la gente desempleada, dejar un legado, etc.
Procesos y etapas:
1.Identificar (una buena oportunidad)
2. Definir los objetivos (de la empresa)
3. Diseñar la estrategia
4. Estimar y conseguir los recursos.
Desventajas:
* Se necesita plata y financiamiento
* Clientes leales
* Ubicación (se puede trabajar desde la casa, pero no es bueno para la imagen de la empresa)
* Problemas de flujo de caja (los clientes son pocos, los clientespagan a plazo o no pagan, se debe aportar plata con muchos gastos imprevistos).
* Habilidades empresariales.
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Personalidad del empresario
Tipos de Organizaciones:

Actividad:
* Sector primario: Extraen los recursos naturales
* Sector Segundario: procesan los recursos naturales
* Sector terciario: proveen servicios
*Sector cuaternario: servicios de información (Ejemplo: google, internet, facebook, etc.)
Dueños:
* Sector privado: dueño es una persona civil. Generalmente son más eficientes.
* Sector Público: Dueño es el estado. (Ejemplo, la defensa nacional, salud y escuelas, transantiago).
Objetivos:
* Con fines de lucro
* Sin fines de Lucro: satisfacer alguna necesidad social, y obtienen susfondos a través de donaciones.
* Gubernamentales:
* No gubernamentales (ONG):
a. Nacionales (techo para chile, hogar de Cristo)
b. Internacionales (UNICEF)
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Grupos de Interés (Stakeholders):

Son aquellos que afectan y son afectados por la empresa.
* Internos:
* Accionistas o Dueños: Les interesa el Éxito de la empresa...