Empresariales

Resumen de actividades Dirección Estratégica Curso académico 2010-2011

ACTIVIDAD TEMA 1
Busque ejemplos de decisiones estratégicas de la empresa: sitúelas en el nivel que corresponda, es decir,corporativo, de negocio o funcional

ACTIVIDAD TEMA 1
Estrategia corporativa:
Zara viaja al a India y acelera su crecimiento en Asía Pacífico

Estrategia de negocio:
El grupo Caja Rurales delMediterráneo crea una agencia de viajes

Estrategia operativa:
Seat suspende 700 contratos diarios ala espera del Q3 La planta de Zaragoza de Opel trabajará al máximo de su capacidad

ACTIVIDADTEMA 2
Identificar las distintas variables que componen las categorías del análisis PEST

2.3.1. Análisis PEST
-ESTABILIDAD GOBIERNO -POLÍTICA FISCAL POLÍ -REGLAMENTOS COMERCIO EXTERIOR-POLÍTICAS POLÍ BIENESTAR SOCIAL

ECONÓMICOS

POLITICOS

-CICLOS ECONÓMICOS ECONÓ -TENDENCIAS PNB -TIPOS DE INTERÉS INTERÉ -OFERTA MONETARIA -INFLACIÓN INFLACIÓ -DESEMPLEO -RENTA DISPONIBLE

-DEMOGRAFÍADEMOGRAFÍ -DISTRIBUCIÓN RENTA DISTRIBUCIÓ -CAMBIOS ESTILO VIDA - MOVILIDAD SOCIAL -CONSUMISMO -NIVEL DE EDUCACIÓN EDUCACIÓ

SOCIOCULTURALES

TECNOLÓGICOS

-GASTO INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓ-NUEVOS DESARROLLOS -RAPIDEZ TECNOLÓGICA TECNOLÓ -ATENCIÓN GOBIERNO ATENCIÓ -ESFUERZO TECNOLÓGICO TECNOLÓ

LEGALES

-LEYES PROTECCIÓN PROTECCIÓ MEDIOAMBIENTAL -RESIDUOS -CONSUMO ENERGÍA ENERGÍECOLÓGICOS

-LEGISLACIÓN LEGISLACIÓ COMPETENCIA -LEGISLACIÓN LABORAL LEGISLACIÓ -SALUD Y SEGURIDAD -SEGURIDAD PRODUCTOS

CASO PRÁCTICO TEMA 2
Si usted fuera directivo de una empresa del sectorcárnico, identifique los factores principales del entorno general que le afectaría y elabore un perfil estratégico del entorno. Recomendación: para conocer de manera más detallada las actividades del sectorcárnico puede consultar: www.asocarne.com http://albeitar.portalveterinaria.com/noticia/8125/

Factores políticos
Real Decreto que establece la obligatoriedad de realizar una memoria del...