Empresariales

 Específicamente en los orígenes específicos del Perfeccionamiento Empresariales señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia,autoridad y ejecutividad y por otra parte que los
 
Cuadros de dirección juegan un papel fundamental en la consecución de los objetivos del nuevo sistema de gestión empresarial, dadas sus habilidades,constante preparación, entrenamiento para el cambio, etc. De forma general puede decirse que la empresa y el empresario se enfrentan a nuevos retos que demandan cambios sustanciales en su proyecciónorientada a la eficiencia y eficacia inherentes a una óptima adaptación al entorno y a la obtención de la competitividad tan proclamada, por tanto, La cultura es uno de los elementos clave para conseguir laintegración entre dos grupos

 La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al Comportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:

 
Transmitir unsentimiento de identidad a los miembros de la organización.
Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo.
Reforzar la estabilidad del sistema social.
 Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas parala toma de decisiones
Cohesión.
 Las definiciones sugieren lo que todos sabemos por nuestras experiencias
 
Personales: las organizaciones tienen culturas diferentes, objetivas y valores, estilosde administración y normas para realizar sus actividades. Igualmente coinciden en que las organizaciones comprometidas con el éxito están abiertas a un constante aprendizaje, diseñando estructuras másflexibles para el cambio producto del aprendizaje. Los estudios que se han hecho al respecto permiten contar con una amplia fundamentación sobre el tema y numerosas herramientas que permiten crear y 
Fomentar una cultura de éxito en nuestras empresas. Afortunadamente en los últimos tiempos nos hemos ido acercando a esto, donde el papel de la universidad la Academia de forma general no pueden...