EMPRESARIO DEL TERCER MILENIO
Pero, ¿las mentes empresariales se habrán adecuado a estos cambios profundos que está viviendo el mundo en la Nueva Era? Prácticamente, podemos afirmar que NO, y ejemplos hay muchosque corroboran esta afirmación. Veamos algunos.
Si usted trabaja en una compañía de la Era Industrial, ¿conoce al Presidente Ejecutivo de la misma?, ¿Él le conoce a usted y le llama por sunombre?, ¿almuerza con todos sus empleados en un comedor común?, ¿practican algún deporte juntos?, ¿platican sobre las Leyes Espirituales que rigen el Mundo?, ¿conoce usted a su familia y él conoce a lasuya? Si usted contestó afirmativamente a la mayoría de las preguntas planteadas, considérese un afortunado, pues una gran mayoría no lo hace, puesto que siguen administrando sus empresas bajo lasprimitivas teorías administrativas X o Y; tal vez alguna con la Teoría Z, y sus compañías aún tienen organizaciones verticales, lineales o militares propia de la Era Industrial.
Ahora le presentaréuna nueva forma de administrar las empresas de la Nueva Era. A este nuevo enfoque podemos llamarle, si quiere, Teoría-e, de emprendedor; Teoría-m, de mística o, simplemente, Teoría-NA.
Siquiere que su empresa sea mística, pues el primer místico debe ser usted, empresario emprendedor de la Generación-e. ¿Cuáles son las características principales de un empresario místico que no posee...
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