empresario
El número uno de los empresarios agrícolas sinaloenses es un hombre sencillo, práctico y austero, cualidades que ha tatuado en sus empresas.
Una de las claves de su éxitoestá fincada en la formación de un equipo de directivos reducido, pero altamente eficiente y confiable.
Con un sistema de trabajo libre de complicaciones y gastos superfluos, Ernesto EchavarríaSalazar tiene el gran mérito de comprender a la perfección el mercado. A diferencia de otros productores agrícolas, se propuso atender a sus clientes, con productos de calidad, los 12 meses del año. Laclave la encontró en ampliar sus ventanas de negocios a través de la diversificación en zonas y cultivos. Esta es una de sus grandes diferencias, pues mientras otros agricultores trabajan intensamentepara llegar al mercado de diciembre a junio, es decir, sólo seis meses, él cubre las cuatro estaciones del año. Esto ha sido posible también por el uso de invernaderos.
Echavarría Salazar haincursionado en la producción de tomates, chiles, y frutales, como la uva. Esta diversificación en diferentes cultivos le ha permitido a su empresa no caer en baches circunstanciales. Mientras otrosempresarios pudiesen pensar que con esta diversificación es posible perder el enfoque del negocio, para Echavarría Salazar su estrategia equivale a reducir riesgos, al distribuir sus inversiones en distintosproductos. Para él su enfoque es vender productos agrícolas.
Su área de influencia es el noroeste del país, con operaciones fuertes en Guasave y Culiacán, en Sinaloa; en Vizcaíno y Todos Santos, enBaja California, y en Hermosillo, Sonora. Tiene también inversiones importantes en frutales, cítricos y hortalizas en Colima.
El éxito en sus negocios agrícolas está ligado a la mentalidad de noexprimir los ingresos de la empresa y administrarla con una política austera, lo que le permite tener dividendos incluso cuando otros productores están registrando pérdidas. La permanente reinversión de...
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