Empresarismo
Prof. Ulises Méndez Vega Escuela de Estudios Profesionales
Objetivos
Definirá el término empresarismo.
Comprenderá la importancia del estudio del desarrollo
empresarial para la efectividad de las empresas modernas.
Definir y diferenciar los conceptos ética y responsabilidad
social.
Determinará donde y cuando aplica la legislación para el
establecimiento deun negocio.
Objetivos (Cont.)
Conocerá la importancia de un pequeño negocio para el
sistema económico contemporáneo.
Describirá lo que es un plan de negocio.
Mencionará categorías de negocio que pueden establecerse
en el mundo empresarial.
Empresarismo
El concepto del empresarismo tiende a ser limitado a
características específicas que nos confunden de entender loque representa en la economía de libre mercado.
Al empresarismo se le asocia o relaciona con:
Un individuo que trabaja por su cuenta. Características sicológicas de los fundadores de empresas.
Nueva o pequeña empresa
Innovación y la identificación de oportunidades
Empresarismo (Cont.)
Iniciativa empresarial – Es el proceso de crear algo nuevo con
valor, dedicando eltiempo y los esfuerzos necesarios, asumiendo los correspondientes riesgos financieros, psicológicos, sociales, y obteniendo las recompensas resultantes de satisfacción e independencia económica y personal.
Empresarismo (Cont.)
Ventajas del empresarismo
Ser su propio jefe Libertad y flexibilidad Dedicarse a lo que realmente le gusta Posibilidad de hacer más dinero Mantiene el reto constanteDesventajas del empresarismo
Largos horarios Requiere diversidad de habilidades Hay mayor riesgo Incertidumbre e ingresos irregulares Toma de decisiones
Características de un empresario exitoso
Independencia
Confianza en si mismo Determinación y perseverancia Orientado al logro de metas Establecer altos estándares Creativos Actúan rápidos
Los 10 errores más comunes de unemprendedor
No empezar
Pensar que no hay competencia No formar buenos equipos Pensar que hacer unas empresa es una actividad de medio
tiempo
No tomar en cuenta los aspectos legales
Crecer más rápido de los posible
Los 10 errores más comunes de un emprendedor (Cont.)
Exceso de optimismo
Incapacidad para afrontar el cambio Falta de conocimiento de sí mismo No ponerseen los zapatos de los inversionistas
Desarrollo Empresarial
Es el proceso por medio del cual el empresario y su personal
adquieren o fortalecen habilidades y destrezas, que favorecen el manejo eficiente y eficaz de los recursos de su empresa, mediante la innovación de productos y procesos, de tal manera, que coadyuve al crecimiento sostenible de la empresa.
Técnicas yresponsabilidades en el Desarrollo Empresarial
Valoración del Marketing y Mercado Objetivo
Investigación sobre cliente y competidores Generación de nuevos productos y/o servicios de mejor
calidad
Políticas de ventas
Servicios post-venta
Portafolio de servicios
Técnicas y responsabilidades en el Desarrollo Empresarial (Cont.)
Adecuada presentación y dominio verbal para exponer elportafolio
Construcción de un modelo de empresa
Monitoreo de la planificación y el desarrollo
Propuesta de desarrollo y campaña de desarrollo
Variables presentes en el ambiente social
Económicas
Tendencias del PIB Tasas de inflación
Tecnológicas
Inversión gubernamental Enfoque en esfuerzos tecnológicos Nuevos productos
Políticas y legales
Socioculturales
Incentivosespeciales Cambios en el estilo de vida Leyes de comercio exterior Leyes de contratación y promoción Leyes fiscales Expectativas de carreras Activismo de consumidores Tasa de crecimiento de la población Tasa de natalidad
Niveles desempleo
Controles de salarios Infraestructura y y precios telecomunicaciones Disponibilidad y costo de energía
Actividad de hackers Regulaciones informáticos...
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