empresas de cono norte




DEPARTAMENTO DE HUMANIDADES
METODOLOGÍA UNIVERSITARIA



Medidas de seguridad y salud en la construcción en la empresa H.C. Contratistas Generales E.I.R.L.










Autores:
COLONIO LEYVA, Helí Gerardo
CORNEJO LI, Rodrigo Alejandro
HUANCA HUAMAN, Joselyn
MEDINA CARRANZA, Mirella Maribel
MINA CAMA, Sandra Gabriela







PROFESORA
EULATH VIDAL, Genny LourdesA. INTRODUCCIÓN
El propósito de esta investigación es conocer las medidas de seguridad y salud que deben implementarse en una construcción, ¿Qué medidas de seguridad cumple la empresa H.C Contratistas Generales? ¿Cuáles son las medidas de seguridad que deben implementarse para prevenir accidentes? Y ¿Cuál es la importancia para la sociedad?. Gracias a esta investigación identificaremoslas posibles causas de los accidentes ocasionados en el área de construcción, comparando las medidas de seguridad establecidas con la práctica de seguridad ejecutada durante el desarrollo de sus actividades, la cual ayudara a concientizar a la empresa, incrementando medidas de prevención contra los riesgos que sufren los trabajadores. La empresa se beneficiara con una estabilidad laboral,creando un ambiente saludable y seguro, de esta manera brindara confianza a los trabajadores obteniendo como resultado trabajos más eficaces y eficientes. Además la empresa H. C Contratistas Generales tendrá un incremento monetario al no encontrar ninguna infracción por deudas de accidentes












B. DESARROLLO
CAPÍTULO 1. DESCRIPCIÓN DEL PROCEDIMIENTO

Esta investigación sedesarrolló en cuatro fases:
En la primera fase se realizó el planteamiento de objetivos, realizar una investigación, observar el trabajo de campo y presentar un informe. QUE MAS???
En la segunda fase se seleccionó el contexto de observación. Para ello se escogieron tres empresas; Cris Car E.I.R.L., una empresa con más de 10 años en rubro automotriz dedicada a la comercialización de vehículos;H.C. Contratistas Generales Proyectos de Edificación Obras Civiles E.I.R.L., una empresa que se ha dedicado a la elaboración de expedientes técnicos y ejecución de obras civiles; Ferretería Erazo, empresa dedicada a la distribución de herramientas de corte, roscado, fresado, taladrado, torneado y sujeción. Según ciertos criterios como el acceso al local, al personal, a información documental y auna persona que conozca las actividades detalladamente, se realizó una matriz de viabilidad (Ver anexo 1) con la cual se concluyó que la empresa H.C. Contratistas Generales E.I.R.L. era la más viable.
En la tercera fase se recopiló información. Para ello se visitó la construcción ubicada en el cruce de la avenida Abancay y el jirón Inambari y se realizó una observación en equipo en el trabajo decampo. Se utilizaron hojas de observación (Ver anexo 2) para registrar todo lo observado en la obra, a partir de los datos recogidos se seleccionó la mala implementación de medidas de seguridad y salud en la construcción para realizar una segunda observación. Para esta segunda observación se buscó información documental y los datos registrados fueron más detallados en cuanto al aspecto que seeligió. Se realizó una tercera y última visita en donde, luego de haber estudiado la información documental, se pudo comparar con las actividades realizadas en el trabajo de campo.
En la cuarta fase se procesó la información. Aquí se realizó un diagrama de operación de procesos (Ver anexo 3) en donde se presentó la secuencia de tareas que se realizan para así poder identificar el problema en el procesoinvestigado. También se identificaron los problemas en el proceso haciendo uso de una matriz “es/debe ser” (Ver anexo 4) en donde se comparó lo que debería ser (marco referencial), que en este caso son las reglas de edificaciones, con lo que es (la realidad); al notar que estos elementos son diferentes se pudo identificar que existe un problema. Se utilizó una matriz de definición de variable...