empresas multinacionales

Objetivo:
Identificar los procesos necesarios para la evolución de la empresa transnacional e identificar los roles de los administradores en la empresa transnacional futura.

Procedimiento:
•Primeramente abrí mi sesión y chequé que actividad tenía para esta sesión.
• Después procedí a abrir mi apoyo visual.
• Analicé lo que en plataforma me solicitaban.
• Abrí un documento de Word parala solución de la misma.
• Procedí a solucionar la actividad que me solicitaban.

Resultados:
Instrucciones:
De manera individual lee la Tabla 1 Transformation of Management Roles and Tasks y laTabla 2 Management Competencies for New Roles de la Lectura 8-1 The Myth of the Generic Manager: New Personal Competencies for New Management Roles de tu libro de texto.
• Identifica cuáles son loscambios que se están dando en los roles de los administradores, cuál es su valor agregado y las actividades claves y tareas a realizar.
• Identifica cuáles son las nuevas competencias administrativasen términos de actitudes, conocimientos y habilidades para cada uno de los nuevos roles.

• Cambiando el papel de ejecutores operativos a los empresarios agresivos.

• Rendimiento empresarial,centrándose en la productividad y el crecimiento

• Proporcionar el apoyo y la coordinación para llevar gran ventaja compañía a la línea delantera.

• Crear nuevas oportunidades para los negocios.• Creando estándares de desempeño.

• La gestión de la mejora continua del desempeño dentro de la unidad

• Analizar los resultados a corto plazo y la ambición a largo plazo.

• Desarrollo denuevos productos y mercados de estos empresarios de primera línea todos habían ampliado los recursos de los medios y capacidades de sus unidades operativas.

• Procedimientos de gestión deldesarrollo a estas personas lo vieron como su responsabilidad en el desarrollo de los recursos limitados que tenían describieron "hacer más con menos"

• La persuasión dentro de la empresa, que fue capaz...